Chương 39
Chương 39/96
Sau hai năm ròng rã, sản phẩm đã được hoàn thành.
“Tư Hằng Cấp cứu” có tổng cộng ba phần:
Phần đầu tiên là cấp cứu đau đầu, chủ yếu nhắm vào đột quỵ não. Bằng cách đọc CT, AI sẽ vẽ các vị trí đột quỵ và xác định nguyên nhân chảy máu. Đột quỵ não là nguyên nhân tử vong hàng đầu trong nước, một khi phát bệnh, tính mạng bệnh nhân sẽ nguy kịch, việc xác định sớm vị trí đột quỵ, nguyên nhân chảy máu, điều trị, cầm máu là yếu tố quan trọng nhất để cứu sống bệnh nhân. Tư Hằng hy vọng, phần mềm không chỉ được ứng dụng trong phòng cấp cứu mà còn được ứng dụng trên xe cứu thương.
Phần thứ hai là cấp cứu đau ngực. Bằng cách đọc hình ảnh, AI có thể phân tích và chẩn đoán điện tâm đồ tĩnh, đặc biệt là các bệnh lý như nhồi máu cơ tim. Ở Trung Quốc, số bệnh nhân tim mạch có tới 290 triệu người, là một quốc gia lớn, số người tử vong chiếm hơn 40% tổng số người tử vong do bệnh tật. Trong 290 triệu người, đột quỵ não có 13 triệu người, trong khi bệnh tim mạch vành chỉ đứng sau đột quỵ não, có 11 triệu người. Bác sĩ điện tâm đồ không đáp ứng đủ cầu, tỷ lệ cầu : cung đã đạt đến 7000 : 1, khu vực miền Tây, bệnh viện tuyến cơ sở thiếu nguồn lực, khó có thể duy trì. Tư Hằng dự định tiếp tục hoàn thiện điện tâm đồ tĩnh (ECG), giải quyết nhiều bệnh lý hơn, đồng thời nghiên cứu điện tâm đồ động (Holter), tranh thủ sớm có thể giám sát và cảnh báo điện tâm đồ động.
Phần thứ ba là cấp cứu đau bụng, hiện chưa hoàn thiện lắm. Dựa vào CT, triệu chứng, dữ liệu, AI đã có thể hỗ trợ chẩn đoán một số ít bệnh nguy hiểm như tắc ruột, thủng ruột, viêm dạ dày ruột, viêm ruột thừa, một số ngộ độc nhiễm trùng, còn lại AI chỉ đưa ra đề xuất. Tư Hằng dự định tiếp tục nghiên cứu, dần dần khắc phục các bệnh lý khác, để AI cấp cứu ngày càng lớn mạnh hơn.
…………
Sản phẩm đã có, Nguyễn Tư Trừng chọn Bệnh viện Đại học J làm bệnh viện thí điểm đầu tiên trong danh sách các đối tác. Trong quá trình hợp tác trước đây, Bệnh viện Đại học J có mức độ phối hợp cao, tính chuyên nghiệp cao, giao tiếp thông thuận, có thể đảm nhận trọng trách. Lúc cô chọn, trực tiếp chọn ra Bệnh viện Đại học J, sau đó sử dụng phương pháp loại trừ, một lần nữa chọn Bệnh viện Đại học J.
Một ngày nọ, phòng họp lớn của Bệnh viện Đại học J.
Trưởng phòng dữ liệu, Phó viện trưởng kiêm Trưởng khoa cấp cứu, Trưởng khoa chẩn đoán hình ảnh, Nguyễn Tư Trừng, Trần Nhất Phi, Thạch Nghị Lập và hơn chục người khác ngồi hai bên bàn, một chiếc USB chứa hơn chục CT và điện tâm đồ vài ngày gần đây được cắm thẳng vào máy tính của Y tế Tư Hằng. Những hồ sơ bệnh án này mới hình thành cách đây không lâu, “Tư Hằng Cấp cứu” chưa từng gặp.
Mọi người trong phòng đều im lặng, tất cả đều nhìn chằm chằm vào hệ thống AI. Nguyễn Tư Trừng nhập một hình ảnh và dữ liệu, màn hình máy tính đưa ra một câu trả lời, Nguyễn Tư Trừng lại nhập một hình ảnh và dữ liệu khác, màn hình lại đưa ra một câu trả lời.
Cô thao tác máy móc từng lần một, ngón tay lạnh ngắt, lòng đầy lo lắng. Không khí như dính vào nhau, khiến cô hơi khó thở. Tư thế của Trần Nhất Phi cứng đờ, không nhúc nhích, cũng nhìn chằm chằm vào màn hình. Quá trình này vô cùng tra tấn, bởi vì kiến thức y học cằn cỗi kia của Nguyễn Tư Trừng căn bản không đủ để giúp cô phán đoán kết quả AI đưa ra có chính xác hay không.
Cô quan sát biểu cảm của các trưởng khoa, không có kết quả.
Sau khi xem xong hơn chục hồ sơ bệnh án, ba trưởng khoa chìm vào im lặng.
Nguyễn Tư Trừng: “…”
Rốt cuộc là như thế nào…
Cô không dám lên tiếng, sợ gây phản cảm cho đối phương.
Hơn một phút trôi qua, Phó hiệu trưởng kiêm Trưởng khoa cấp cứu Bệnh viện Đại học J mới lên tiếng, nói ngắn gọn: “Cũng không tệ lắm.”
“!!!” Nguyễn Tư Trừng muốn quỳ xuống khóc òa !!!
Trong lòng: hu hu hu hu !!!
Phó hiệu trưởng kiêm Trưởng khoa cấp cứu dựa lưng vào ghế da, hai chân đạp mạnh, quay ngoắt lại, nhìn về phía các đồng nghiệp bệnh viện bên dưới: “Các anh thấy thế nào?” Tóc ông ấy đã bạc, khoảng 60 tuổi.
Trưởng khoa chẩn đoán hình ảnh và Phó trưởng khoa cấp cứu gật đầu: “16 chẩn đoán chính xác, hai cái không chắc chắn, khá tốt đấy.”
Phó hiệu trưởng cũng gật đầu, quay ghế lại, dứt khoát đưa ra quyết định: “Cảm giác có thể tiếp nhận xem.”
Nói xong, ông ấy nhìn vào điện thoại của mình, ngẩng đầu lên, nói với Nguyễn Tư Hằng và những người khác: “Tôi có ca phẫu thuật, đi trước đây, các vấn đề kỹ thuật hỏi trưởng phòng Trương.”
“Được,” Nguyễn Tư Trừng đứng dậy, bắt tay, “Thật là làm phiền trưởng khoa Lưu rồi.”
“Không có gì không có gì.”
Cứ như vậy, Tư Hằng Cấp cứu đã được đưa vào Bệnh viện Đại học J. Trần Nhất Phi dẫn đầu một đội ngũ đóng quân tại Bệnh viện Đại học J, nghiên cứu thiết bị, hệ thống của đối phương, tự mình đặt ra phương án hợp nhất, đồng thời đào tạo các bác sĩ bệnh viện, để họ nắm rõ cách sử dụng “Tư Hằng Cấp cứu”.
Ngày 1 tháng 7, “Tư Hằng Cấp cứu” được đưa vào sử dụng trong thực tế.
Khi báo cáo bệnh nhân đầu tiên được truyền về, Trần Nhất Phi dẫn đầu, toàn bộ nhân viên công ty cùng vỗ tay !!
Mọi người đều nở nụ cười trên môi.
Bệnh nhân đau đầu như dao chém, buồn nôn, nôn mửa, toàn thân đều đau, không có vị trí. AI đọc phim và cho rằng đó là xuất huyết dưới nhện, nguyên nhân là do động mạch não bị vỡ.
Trùng khớp với chẩn đoán của bác sĩ !!!
Tuyệt vời… Nguyễn Tư Trừng nghĩ: Nó thật lợi hại.
Sản phẩm do chính tay mình làm ra, thật lợi hại.
…………
Như dự kiến của Nguyễn Tư Trừng, sau khi sản phẩm “chiếm lĩnh” khoa cấp cứu Bệnh viện Đại học J, các bác sĩ cấp cứu Bệnh viện Đại học J không quan tâm đến “Tư Hằng Cấp cứu”, 80% bác sĩ không bao giờ khởi động, coi mình là quần chúng ăn dưa, 20% bác sĩ còn lại thỉnh thoảng khởi động, trong đó có người cảm thấy mới lạ, thú vị, có người bản thân là người cuồng công nghệ, nhiệt tình giúp Y tế Tư Hằng cải tiến sản phẩm.
Tuy nhiên, ngay cả khi chỉ thỉnh thoảng khởi động, nó cũng có thể mang lại nhiều ý kiến.
Nơi nào dễ sử dụng, nơi nào khó sử dụng, làm thế nào để dễ chính xác, làm thế nào để dễ không chính xác, nhóm kỹ thuật Y tế Tư Hằng liên tục cải tiến máy móc AI dựa trên phản hồi.
Mọi thứ đều đâu vào đấy.
Cho đến ngày 15 tháng 7.
Nguyễn Tư Trừng ngộ ra, cái gọi là khởi nghiệp, chính là không ngừng có chuyện. Bất kể ý tưởng xuất sắc đến đâu, thực hiện hoàn hảo đến đâu, cũng là không ngừng có chuyện.
Chiều hôm đó, báo cáo của Bệnh viện Đại học J cho biết, “Tư Hằng Cấp cứu” đã có một trường hợp chẩn đoán sai gây tử vong.
Một bác sĩ nào đó dựa vào kinh nghiệm, cho rằng bệnh nhân mắc bệnh A, trong khi AI lại nói, bệnh nhân mắc bệnh B. Bác sĩ đó lo lắng kiến thức của mình có hạn, còn gọi một bác sĩ chủ nhiệm khoa cấp cứu nào đó tranh thủ đi xem, người sau cũng cho rằng triệu chứng phù hợp với bệnh A. Mà những bệnh nhân mắc bệnh A nếu không được điều trị kịp thời, tỷ lệ tử vong trên 75%.
Việc này vô cùng nghiêm trọng.
Nếu bệnh nhân tử vong vì Tư Hằng Cấp cứu, thì công ty này chắc chắn không thể sống được. Về lý thuyết, máy móc AI chỉ hỗ trợ, không chịu trách nhiệm, tuy nhiên nếu xảy ra tử vong, cái nồi này thật sự khó bỏ. Bác sĩ bệnh viện, gia đình bệnh nhân, phóng viên báo chí và công chúng có lẽ sẽ không buông tha.
Hơn nữa, điều này không chỉ ảnh hưởng đến công ty, mà còn khiến tất cả nhân viên đã từng tham gia dự án này day dứt cả đời, không thể ăn không thể ngủ, bao gồm cả CEO, đồng thời cũng sẽ khiến công nghệ AI mới đầy hứa hẹn này đi vào tầm nhìn của công chúng với hình ảnh tiêu cực, một khi bị mọi người chỉ trích sẽ kéo lùi bước chân và tiến trình của AI y tế Trung Quốc.
Không được.
Trần Nhất Phi yêu cầu nhân viên kỹ thuật nghiêm túc điều tra, cập nhật phiên bản.
Trong nháy mắt, công ty lại quay cuồng tại chỗ.
Vài nhân viên thực sự không thể chịu đựng được cốt truyện như tàu lượn siêu tốc của công ty khởi nghiệp - lúc sống lúc chết, sống sống chết chết, chết đi sống lại, chết xong lại sống, sống xong lại chết, còn hành xác hơn cả Hamlet, nộp đơn xin nghỉ việc cho Nguyễn Tư Trừng, bỏ đi, muốn đến công ty lớn sống cuộc sống an ổn.
Nguyễn Tư Trừng đã duyệt.
Lần này cô không khóc nữa, rất bình tĩnh nhận đơn xin nghỉ việc, để vài người bàn giao công việc, quay lại tiếp tục nghiên cứu vấn đề, phân công nhiệm vụ, nghĩ thầm cuối cùng mình cũng trở nên lạnh lùng và cứng rắn.
Cô đăng một dòng trạng thái trong vòng bạn bè:
[Đỡ tôi dậy, vẫn có thể tiếp tục.]
Papa đầu tư đã thả một cái like.
Chu Thiên Cầu, Hình Tiếu Giai và những người khác trả lời cô:
[Tường cũng không đỡ được cậu/cô.]
Lúc này không ai ngờ rằng, vài ngày sau, chuyện bệnh AB lại kết thúc với cái kết hoàn hảo nhất.
Bệnh viện Đại học J gọi điện, nói, không phải AI sai, mà là bác sĩ sai! Hơn nữa, bác sĩ điều trị, bác sĩ chủ nhiệm đều sai! Sau vài ngày quan sát, họ phát hiện, bệnh nhân thực sự không phải là bệnh A mà bác sĩ chẩn đoán, mà là bệnh B do máy móc chẩn đoán.
Nghiên cứu chương trình một chút, Nguyễn Tư Trừng đã hiểu.
Bởi vì bản thân đã từng nhập một lượng lớn paper, vì vậy, Tư Hằng Cấp cứu trong quá trình chẩn đoán đã từng sử dụng một nghiên cứu, áp dụng một chỉ số nào đó mà ngay cả bác sĩ chủ nhiệm Bệnh viện Đại học J cũng không biết rằng có thể tham khảo, cho rằng bệnh nhân không phải bệnh A mà là bệnh B, lấy paper làm căn cứ phán đoán quan trọng.
Bài báo nghiên cứu nước ngoài đó còn cho rằng, hiện nay, một chỉ số khác mà các bác sĩ thông thường cho rằng có thể phân biệt bệnh A và B, thực ra không phải hoàn toàn chính xác, có xác suất sai 5%, chỉ số đó không tăng cao không có nghĩa là có thể loại trừ 100% bệnh B, bởi vì trong quá trình theo dõi kéo dài 5 năm, các nhà nghiên cứu phát hiện có 5% bệnh nhân B chỉ số đó không thay đổi.
Đối với kết quả này, Nguyễn Tư Trừng an tâm, thư giãn, tự hào, còn các bác sĩ Bệnh viện Đại học J đều ngạc nhiên.
Tư Hằng Cấp cứu kết thúc “công khai” quy mô nhỏ, sắp mở rộng phạm vi sử dụng trên toàn quốc.
Tuy nhiên điều này cần tiền.
Nhiều tiền hơn.
Vì thế, Nguyễn Tư Trừng lật danh sách công ty đầu tư ra, chính thức khởi động vòng A huy động vốn cho Y tế Tư Hằng.
…………
Sau khi bắt đầu vòng A huy động vốn, Nguyễn Tư Trừng đã nghiên cứu từng VC (công ty đầu tư mạo hiểm) nổi tiếng, VC mới nổi, từ trang web chính thức của công ty, mạng xã hội nghề nghiệp để lấy thông tin cá nhân, lĩnh vực đầu tư, cách thức liên lạc của các nhà quản lý đầu tư, đồng thời nhờ người quen giới thiệu, đề cử, đồng thời tải xuống các app liên quan, ban đầu đã tìm được hơn 100 nhà quản lý đầu tư có thể quan tâm đến Y tế Tư Hằng. Cô đã liệt kê bảng biểu, chia các nhà quản lý đầu tư thành ba loại:
Loại 1 là các nhà quản lý đầu tư nắm giữ nguồn lực và mối quan hệ, có thể giúp công ty phát triển, tỷ lệ thành công của các dự án qua tay họ cao.
Loại 2 là các nhà quản lý đầu tư có tầm nhìn toàn cục, mặc dù thâm niên trong ngành còn ít nhưng có thể đưa ra những lời khuyên có giá trị.
Loại 3 thì không được tốt lắm, chỉ là lĩnh vực tương đối phù hợp, có tiền trong tay.
Trong danh sách này, chỉ có năm người thuộc loại 1. Loại 2 có hơn 20 người, loại 3 có hơn 80 người.
Nói cách khác, muốn bắt lấy mục tiêu hàng đầu, không được thất bại quá bốn lần.
Nguyễn Tư Trừng ngồi viết lại BP (kế hoạch kinh doanh), cấu trúc, mạch lạc rất rõ ràng, đơn giản, có giới thiệu sản phẩm, dữ liệu sản phẩm, kết quả thử nghiệm, phản hồi của bác sĩ, có phân tích thị trường, triển vọng công ty, cạnh tranh ngành, phân tích SWOT, chiến lược phát triển, mô hình lợi nhuận, tiến độ thực hiện, kế hoạch thực hiện, khó khăn hiện tại, cách giải quyết, đồng thời cũng có lịch sử công ty, lý lịch đội ngũ, tình hình huy động vốn, cơ cấu cổ phần, còn có nhu cầu vốn, mục đích sử dụng vốn, kế hoạch tài chính, vv.
Trong phần “Nhu cầu vốn, mục đích sử dụng vốn, kế hoạch tài chính”, Nguyễn Tư Trừng tính theo tháng. Trong một năm tới, Y tế Tư Hằng mỗi tháng sẽ làm những việc gì, đạt được mục tiêu gì, có ý nghĩa gì, cần bao nhiêu vốn, đồng thời những thứ này sẽ được hoàn thành khi nào, làm thế nào để hoàn thành, ai chịu trách nhiệm hoàn thành, Nguyễn Tư Trừng đều thể hiện thông qua bảng biểu. Trong bảng biểu, dự án lớn lồng dự án nhỏ, dự án nhỏ lồng dự án nhỏ hơn, rất rõ ràng.
Cô đã làm một bản BP định dạng PPT và một bản BP định dạng PDF. Sau đó suy nghĩ lại, cảm thấy với một công ty internet, loại PPT và PDF này thực sự quá bình thường, nên cô lại tạo một trang web mã hóa riêng, làm một bản kế hoạch dạng web. Thiết kế rất hiện đại, tiên tiến, vừa phù hợp xem trên máy tính, vừa phù hợp xem trên điện thoại- khi nhà quản lý đầu tư mở điện thoại ra, các phần sẽ tự động điều chỉnh để phù hợp với kích thước màn hình của đối phương.
Thực ra Nguyễn Tư Trừng không giỏi làm trang web lắm. Sau khi tốt nghiệp cô luôn làm backend, chưa bao giờ tiếp xúc với frontend. Cô cũng không muốn giao cho người khác nên tự mình mua vài quyển sách học, ba ngày là biết rồi.
(*) Frontend là giao diện của một trang web, bao gồm màu sắc, kiểu văn bản, hình ảnh, đồ thị và bảng, menu điều hướng… Backend của một trang web bao gồm: Máy chủ, ứng dụng và cơ sở dữ liệu.
So với coder truyền thống, một ưu thế lớn của Nguyễn Tư Trừng chính là cô đặc biệt giỏi về PPT. Về cơ bản, coder chỉ biết chọn template (mẫu), thêm khung văn bản, nhiều nhất là trang trí đơn giản. Nhưng cô có thể tự tạo template, thiết kế các yếu tố, còn có thể tận dụng chức năng animation để tạo đủ loại hiệu ứng mà người khác nghĩ cũng không ra. Người khác xem PPT của cô đều sẽ không ngừng nói: “Đỉnh chóp, xx, xxx kết hợp có thể được sử dụng như thế này?!” “Làm sao mà làm được cái này?!” “Cái đó được làm như thế nào?!”
Nguyễn Tư Trừng gửi BP cho papa đầu tư.
“Cô chờ một chút,” Thiệu Quân Lý trong điện thoại ngữ khí bình tĩnh, “Bên này nhiều việc, buổi tối về nhà tôi xem qua, trước sáng mai sẽ trả lời.”
“Được, anh bận đi, vất vả vất vả rồi.” Nguyễn Tư Trừng ngoan ngoãn.
Ngày hôm đó, mãi đến hơn 5 giờ rưỡi sáng, Nguyễn Tư Trừng mới nhận được phản hồi của Thiệu Quân Lý.
Cô vốn tưởng rằng anh chỉ góp ý vài điểm trong phần nội dung email, hoặc viết một vài đề xuất trong ghi chú của PPT, không ngờ người đàn ông đó đã sửa từng trang cho cô!!!
Sau khi sửa, phân tích thị trường chi tiết hơn, triển vọng công ty lạc quan hơn, cạnh tranh ngành rõ ràng hơn, lợi thế công ty nổi bật hơn, chiến lược phát triển hoàn chỉnh hơn, mô hình lợi nhuận hợp lý hơn, khó khăn hiện tại dễ hiểu hơn, cách thức giải quyết cũng trưởng thành hơn. Hơn nữa, Thiệu Quân Lý đã viết lại từng mục về mục đích sử dụng vốn, kế hoạch tài chính, logic rõ ràng, bố cục chuyên nghiệp.
Nguyễn Tư Trừng hiểu, sửa từng trang như vậy, dù là Thiệu Quân Lý cũng phải mất vài tiếng đồng hồ.
Hức~~Sếp Thiệu.
Cô vội vàng bày tỏ lòng biết ơn: [Cảm ơn sếp Thiệu! Cảm động quá……[Khóc] [Khóc] [Khóc]]
Thiệu Quân Lý gửi đến một yêu cầu gọi audio, Nguyễn Tư Trừng vội vàng bắt máy.
“BP khá tốt.” Thiệu Quân Lý nói, “Không có vấn đề gì lớn.”
“Ừm ~”
“Vài điểm chính: Thứ nhất, đừng gửi kế hoạch cho nhiều người cùng lúc, các nhà quản lý đầu tư đều quen biết nhau, việc gửi BP cho nhiều người khiến cô trông rất tuyệt vọng.”
“Được.” Nguyễn Tư Trừng ghi chú trên giấy nhớ.
“Thứ hai, tốt nhất đừng tìm những người đã đầu tư vào đối thủ cạnh tranh. Một số VC coi trọng một lĩnh vực nào đó, họ sẽ đầu tư vào tất cả các công ty trong lĩnh vực này. Tôi không kiến nghị điều đó, đối phương có thể hy sinh lợi ích của cô vì đối thủ của cô bất cứ lúc nào - chỉ cần họ coi trọng tương lai của công ty kia hơn.”
“Được.”
“Thứ ba…”
“Ừm ừm.”
Nói chuyện đến lúc tờ mờ sáng, Thiệu Quân Lý mới nhẹ nhàng nói: “Được rồi, ngủ đi, có chuyện gì thì hỏi tiếp.”
“Được. Vậy hôm nay tôi bắt đầu gửi email cho VC.”
Nghe giọng điệu này, Thiệu Quân Lý cười: “Cảm thấy căng thẳng à?”
Nguyễn Tư Trừng nói: “Có chút…” Điều này liên quan đến sự sống còn của Y tế Tư Hằng.
“Thế thì cũng phải nghỉ ngơi cho tốt.”
“Tôi thử xem. Có chút bất an, 2 giờ hơn đã nằm xuống, trằn trọc mãi vẫn không ngủ được.”
Thiệu Quân Lý nói: “Vậy thì đừng cúp máy.”
“Hả?!?!?”
“Ngoan, ném điện thoại bên cạnh gối, đừng cúp máy, ngủ đi.”
“Vậy…” Trái tim Nguyễn Tư Trừng nóng lên, “Không nói nhiều nữa, tôi đi ngủ đây.”
“Ừ.”
Nguyễn Tư Trừng cầm điện thoại trong tay, nghe thấy tiếng sột soạt ở đầu bên kia, biết đối phương cũng sắp ngủ rồi, nghĩ tới người đàn ông đó dường như luôn bình tĩnh thong dong, không biết từ lúc nào, bồn chồn bất an liền phai đi, cơn buồn ngủ ập đến, cuối cùng cuộn chăn chìm vào giấc ngủ.
Đến khi mở mắt vào buổi sáng, lòng Nguyễn Tư Trừng giật thót, việc đầu tiên là với lấy điện thoại!
Cuộc gọi audio đã bị ngắt kết nối, trên đó hiển thị thời gian kết nối là 2 giờ 50 phút.
Tin nhắn cuối cùng là do Thiệu Quân Lý gửi, thời gian 8 giờ 30 sáng: [Tắt rồi. Cảm giác cô đã ngủ rồi.]
“…” Nguyễn Tư Trừng gửi: [Cảm ơn sếp Thiệu… Tối qua ngủ được 3 tiếng rưỡi, 6 giờ đến 9 rưỡi, đối với tôi là đủ rồi.] Đối với cô, chỉ cần ngủ hơn 3 tiếng là ngày hôm sau sẽ không buồn ngủ, có thể làm việc.
Thiệu Quân Lý trả lời: [Ừm.] Hóa ra đã đến công ty rồi.
“…” Nguyễn Tư Trừng trong lòng cảm thấy, cô với Thiệu Quân Lý có một sự ăn ý, thật đáng quý.
Đối phương không tỏ tình, cô cũng không tỏ tình, bởi vì thời điểm này thực sự không thích hợp. Sản phẩm vừa ra mắt, sắp tung ra thị trường, vòng gọi vốn A quan trọng nhất chính thức khởi động, Y tế Tư Hằng đang đứng trước bước ngoặt của số phận, cô là CEO của công ty, vào thời điểm mấu chốt này mà yêu đương, bản thân cô cũng không vượt qua được. Tư tưởng là một chuyện, hành động là chuyện khác.
Thiệu Quân Lý cũng hiểu điều này, nên đang âm thầm chờ đợi, đợi hai tháng nữa vốn vào, công ty ổn định, không còn phải điên cuồng thử nghiệm trên bờ vực phá sản, anh chắc chắn sẽ có hành động mới.
Haiz, Nguyễn Tư Trừng suy nghĩ miên man: thật giống như những người tiền bối cách mạng trong phim cách mạng - trận chiến này chưa kết thúc, tôi sẽ không yêu đương!
…………
Sự thật đã chứng minh, các nhà quản lý đầu tư đều mẹ nó không xem email!
Đổi lại là người khác, chắc chắn sẽ tiếp tục gửi email, quăng lưới rộng cũng có thể thu về được vài email hồi âm. Nhưng Nguyễn Tư Trừng rõ ràng không phải là người bình thường - cô trực tiếp gọi điện thoại cho đối tượng mục tiêu!
Cô ở trong văn phòng của mình, theo số điện thoại trên website chính thức của công ty và một số mạng xã hội, gọi điện thoại từng người một.
Trước tiên, cô luyện tập với một vài nhà quản lý đầu tư loại hai và ba, tích lũy kinh nghiệm, sau đó, cô bình tĩnh lại, nhắm vào năm “mục tiêu chính” loại một.
Kết quả là, bốn người không nghe máy, chỉ có một người tên là Hoa Nhạc nói muốn gặp cô.
Cuộc gặp mặt được hẹn vào thứ Sáu tuần đó. Ngày hôm đó, Nguyễn Tư Trừng mang theo BP và máy tính, dự định sẽ đánh một trận lớn, thổi phồng Tư Hằng! Cô không chỉ là giám đốc điều hành, cô còn là giám đốc thổi phồng.
Tuy nhiên, thậm chí Nguyễn Tư Trừng chưa kịp giải thích BP, giới thiệu sản phẩm, Hoa Nhạc đã hỏi: “Cần một trăm triệu nhân dân tệ phải không? Y tế Tư Hằng có thể chuyển nhượng bao nhiêu phần trăm cổ phần?”
“20%,” Nguyễn Tư Trừng nói, “Tối đa 25%.”
Hoa Nhạc vô cùng kiêu ngạo, miệng nở nụ cười chế giễu: “20% và 25%, giá trị công ty hoàn toàn khác nhau. 20% cổ phần lấy một trăm triệu, giá trị công ty tổng cộng là năm trăm triệu, 25% lấy một trăm triệu, giá trị công ty là bốn trăm triệu, chênh lệch một trăm triệu đấy. Cô định giá công ty bao nhiêu trong lòng không có khái niệm sao?”
“Không, ý tôi là…… có thể thương lượng.”
“Thương lượng? Giá trị công ty nói thay đổi là thay đổi?” Hoa Nhạc đứng dậy, “Thôi, không cần nói nữa.”
“……” Nguyễn Tư Trừng cuối cùng cũng hiểu, trên thị trường vốn này, không thể nói sai một câu, sự tàn khốc của nó vượt xa tưởng tượng. Bạn nói sai một câu, vài nghìn, vài chục triệu sẽ biến mất, công ty sẽ rơi vào nghịch cảnh, anh em sẽ không có cơm ăn.
Cô chỉ có thể đi, chấp nhận thất bại.
…………
Đối với bốn nhà quản lý đầu tư không nghe điện thoại, “thỏ chiến” Nguyễn Tư Trừng cũng không phải là không có cách. Cô thích thỏ, tự xưng là thỏ, sau khi khởi nghiệp trở thành “thỏ chiến”.
Để thu hút đầu tư, cô trực tiếp đến chặn ngay trước cửa công ty đầu tư!!!
Cô bước vào công ty, nhờ chị gái lễ tân thông báo cho đối tượng mục tiêu của cô xem có thể gặp được không. Nếu không được, cô sẽ đứng ở cửa công ty, mắt nhìn chằm chằm vào bên trong, chờ cơ hội. Trang web chính thức của công ty đầu tư và các mạng xã hội đều có hồ sơ và ảnh của các nhà quản lý đầu tư, cô đã ghi nhớ.
Người đầu tiên không gặp được, người thứ hai tên là Trác Lập, nam, Giám đốc điều hành của công ty đầu tư nổi tiếng “Hồng Mộc Capital”. Vị trí này chỉ đứng sau người sáng lập và cộng sự, cao hơn giám đốc, VP (Phó chủ tịch) và nhà quản lý đầu tư.
Hồng Mộc Capital ở Địa Kinh. Khi biết mình chính là lựa chọn đầu tiên của “Tư Hằng”, mà CEO Nguyễn Tư Trừng từ Vân Kinh vượt tỉnh đuổi theo mình đến Địa Kinh, Trác Lập cảm thấy thực sự khó có thể từ chối, để Nguyễn Tư Trừng đợi ở dưới lầu, nếu nhóm hẹn trước kết thúc sớm, sẽ dành thời gian còn lại cho cô nói chuyện.
Trước mắt xuất hiện một tia hy vọng, Nguyễn Tư Trừng liền ngồi ở dưới lầu, lần lượt lập kế hoạch lại bài diễn thuyết của mình theo thời gian 5 phút, 10 phút, 15 phút, 20 phút.
Cuối cùng, 2 giờ 45 chiều, lễ tân nhận được điện thoại, nói với Nguyễn Tư Trừng: “Ừm…… Cô Nguyễn phải không? Sếp Trác vừa gọi cô lên tầng ba, phòng họp 303.”
“Ồ ồ! Được!” Nguyễn Tư Trừng vội vàng cầm tài liệu, đeo thẻ khách lên cổ, đi giày cao gót chạy từng bước nhỏ trên gạch lát, thấy thang máy dừng ở tầng 18, ước chừng nửa ngày cũng không xuống được, cô không dám chậm trễ một phút, đẩy cửa thoát hiểm, chạy vội lên.
Trong phòng họp 303, Trác Lập đưa tay, để Nguyễn Tư Trừng ngồi đối diện, nói: “Từ Vân Kinh đuổi theo đến Địa Kinh, không gặp không thôi, thật lợi hại.”
Nguyễn Tư Trừng cười: “Nếu ngay cả theo đuổi nhà đầu tư cũng không dám, sau này làm sao theo đuổi khách hàng???”
Trác Lập sửng sốt, nói: “Rất có lý.”
Dừng lại một chút: “Nói chung, CEO thiếu kinh nghiệm, tôi sẽ không cho cơ hội.”
“Tôi không nói về kinh nghiệm quản lý không nói lên bất kỳ vấn đề gì, cũng không phải đang đóng phim truyền hình.” Nguyễn Tư Trừng nói, “Trên thực tế, trong hai năm qua, tôi thực sự cảm nhận được tác động tiêu cực do thiếu kinh nghiệm mang lại, tôi có chừng mực, sẽ không tự cao.
Tuy nhiên, đầu tiên, khả năng học hỏi của tôi rất mạnh, khả năng giải quyết vấn đề cũng rất mạnh, tôi có thể đưa ra hai ví dụ…
Thứ hai, nhà đầu tư của Y tế Tư Hằng, Tập đoàn Dương Thanh Thiệu Quân Lý, sếp Thiệu, luôn giúp đỡ, có khi chỉ bảo tận tình, vì vậy, tôi trưởng thành khá nhanh. Tôi có thể nói không ngoa rằng, trong hai năm này, về mặt quản lý, những gì tôi học được tương đương với những gì người khác phải mất bốn năm thậm chí sáu năm mới học được, và tôi sẽ tiếp tục nỗ lực.
Thứ ba, nói ra hơi ngượng ngùng, môi trường lớn lên từ nhỏ mang lại cho tôi khả năng giao tiếp tốt, cũng như việc suy nghĩ, lập kế hoạch, điều này có lợi cho việc đảm nhận trách nhiệm của CEO.
Thứ tư, tôi rất rõ về nhược điểm, thiếu sót, vì vậy, tôi có một CTO mạnh mẽ và một CSO xuất sắc. CTO Trần Nhất Phi, trước đây từng làm giám đốc ở Ái Vị hai năm, phụ trách độc lập nhiều dự án, còn CSO Thạch Nghị Lập trước đây là phó trưởng khoa cấp cứu của bệnh viện tuyến một, phải biết rằng, quản lý đơn vị sự nghiệp đôi khi cần kỹ năng hơn. May mắn thay, hai người họ rất hiểu và ủng hộ công việc của tôi.
Cuối cùng, bất kỳ đội ngũ nào cũng có nhược điểm, nhược điểm của Y tế Tư Hằng là CEO thiếu kinh nghiệm, nhưng nó cũng có nhiều ưu điểm, ví dụ như sếp Thiệu của Dương Thanh là nhà đầu tư, viện trưởng Đại học P là thầy hướng dẫn của tôi, những nguồn lực này vô cùng quý giá.”
Trác Lập nhướng mày.
Rõ ràng, trong quá khứ, các CEO trẻ tuổi đều không phục, nói “trẻ cũng có cái hay của trẻ”, “có sáng tạo”, “có nhiệt huyết”, blablabla, tuy nhiên Trác Lập là Giám đốc điều hành của Hồng Mộc Capital - quỹ đầu tư mạo hiểm lớn, đã gặp vô số dự án, ông ta có thể đưa ra nhận định “CEO trẻ đều không đáng tin cậy” ắt hẳn là có lý do, Nguyễn Tư Trừng thuận theo lời ông ta, dùng tư duy giải quyết vấn đề để trả lời câu hỏi, thay vì cãi lại, khiến ông ta cảm thấy đối phương có đầu óc rất tỉnh táo.
Nguyễn Tư Trừng đưa BP cho ông ta, lại mở máy tính xách tay: “Vậy, xin sếp Trác cho phép tôi giới thiệu công ty Y tế Tư Hằng và sản phẩm Tư Hằng Cấp cứu này. Sau khi nói xong, tôi sẽ trực tiếp trình bày.”
“Ừ.”
Mọi chuyện vốn dĩ rất suôn sẻ, Nguyễn Tư Trừng cũng cảm thấy tốt đẹp, từ đầu đến cuối, cuộc trò chuyện kéo dài nửa tiếng đồng hồ trong không khí thoải mái vui vẻ, nhìn có vẻ có hy vọng. Tuy nhiên, ngay khi hai bên nói lời tạm biệt, Trác Lập lại hỏi một câu: “Tại sao cô lại ra ngoài khởi nghiệp?”
Nguyễn Tư Trừng cười: “Đầu tiên là muốn tự mình nắm giữ vận mệnh tương lai. Lúc đó Bành Phái loại bỏ toàn bộ bộ phận y tế, dừng hết các dự án, ảnh hưởng đến chúng tôi khá lớn. Thứ hai là muốn thực hiện giá trị cá nhân. Tôi muốn làm AI cấp cứu, không ngừng hoàn thiện, không ngừng tiến bộ, cuối cùng vượt qua bác sĩ loài người. Bởi vì đủ loại tình huống bất ngờ, mỗi năm có quá nhiều người chết, vô số gia đình chỉ sau một đêm đã thay đổi hoàn toàn…
Con người nhỏ bé, chính phủ và người dân mỗi năm bỏ ra rất nhiều tiền, vô số thiên tài cả đời suy nghĩ hao tổn tâm huyết, nhưng rất nhiều bệnh nghiên cứu cả mấy chục năm nay vẫn không có tiến triển lớn. Tôi biết, bản thân không thể viết nên nét đậm trong lịch sử bi tráng của nhân loại chống lại bệnh tật, nhưng tôi nghĩ, chỉ cần có thể lát một viên gạch, kê một viên đá cho con đường này đã là tốt rồi. Hy vọng có một ngày, công nghệ và sinh học có thể kết hợp hoàn hảo, để công nghệ ban cho con người tôn nghiêm, để trí tuệ ban cho con người tôn nghiêm.”
Nói đến đây, cô lại nhớ tới một câu chuyện cười: Diệt trừ trộm cắp không phải là cảnh sát, mà là công nghệ tài chính, bởi vì mọi người không mang theo tiền nữa.
Trác Lập nghe xong, cười khẩy: “Nói về ước mơ à…”
“???”
“Cô biết không, nói về ước mơ là rất tốn tiền.” Khóe miệng ông ta cong lên, lộ ra một tia mỉa mai.
Nguyễn Tư Trừng: “…”
Trong nháy mắt, cô khá thất vọng.
Có câu nói, đạo bất đồng khó lòng hợp tác. Có lẽ vì đã gặp quá nhiều Trương Bố Tư, Vương Bố Tư, Lý Bố Tư, Triệu Bố Tư, nhà đầu tư này rất khinh thường ước mơ, tình cảm của người khởi nghiệp, nếu như vậy, cho dù đối phương sẵn sàng đầu tư, họ có thể hợp tác vui vẻ không?
Sếp Thiệu không phải là người như vậy.
Trên con đường này, bởi vì Thiệu Quân Lý có mục tiêu chung, lý tưởng chung với cô, nên họ mới có thể cùng nhau vượt qua nhiều sóng gió như vậy. Bãi miễn Tiền Nạp, chia tay Bối Hằng, để công ty này trở thành dáng vẻ hoàn hảo nhất trong lòng hai người họ.
Bây giờ đưa thêm một người hoàn toàn khác vào?
Cảm giác không phải là chuyện tốt.
Nghĩ đến đây, Nguyễn Tư Trừng đã có chút nản lòng, ngẩng đầu nhìn Trác Lập, nói: “Sếp Trác, về ước mơ, ban đầu tôi không định nói. Là do ngài hỏi. Đã là ngài hỏi, chẳng lẽ tôi phải nói dối sao? Tôi không có đem chuyện này ra rêu rao. Rất xin lỗi, tôi vẫn luôn cho rằng, một công ty y tế nhất định phải có ước mơ, công ty y tế không có ước mơ sẽ không đi xa được. Chinh phục bệnh tật là việc quá khó khăn, chỉ nghĩ đến kiếm tiền thì không thể trụ được… Sao không đi đầu cơ bất động sản đi.”
Trác Lập: “…”
“Tất nhiên, tôi biết, trong ngành y tế, cuối cùng những công ty thực sự có thể làm được sẽ có đền đáp thật lớn, con người để chữa bệnh bao nhiêu tiền cũng chịu chi. Nhưng mà, theo tôi thấy, lợi nhuận khổng lồ đằng sau nó là sự đền đáp cho ước mơ và tình cảm của những công ty y tế đó. Sếp Trác, BP của chúng tôi vô cùng tận tâm, có nhân tài, có kỹ thuật, sản phẩm cũng được ưa chuộng, đánh giá của bác sĩ Đại học J là thật, trắng đen rõ ràng, tiếng cười của ngài chỉ đơn giản là vì Y tế Tư Hằng có lý tưởng thì quá khinh người rồi. Không những coi thường tôi, mà còn coi thường ngành y tế.”
Trác Lập không nói gì, nhìn có vẻ đang suy tư.
Nguyễn Tư Trừng muốn dấn thân vào ngành y tế.
Đối với nhiều căn bệnh hiểm nghèo, nghiên cứu hàng nghìn năm nay vẫn không có tiến triển. Một số bệnh nhân từ khi được chẩn đoán đến khi qua đời, thời gian sống trung bình chỉ có ba bốn tháng, không có loại thuốc nào có thể kéo dài được, nhiều nhất chỉ có thể giúp bệnh nhân sống thêm một hai tháng.
Tuy nhiên, hiện tại, thật kỳ diệu là con người vẫn chưa mất đi dũng khí để chống lại bệnh tật, vẫn chưa mất đi quyết tâm thách thức số mệnh.
Hemingway có một câu nói “Con người có thể bị hủy diệt, nhưng không thể bị đánh bại”, khá phù hợp với ngành y tế.
AI y tế là xu hướng tất yếu. Tuy nhiên, xét về chiến lược quốc gia, dữ liệu cơ thể người Trung Quốc phải được lưu giữ trong biên giới quốc gia, điều này đòi hỏi các kỹ sư như họ có thể đứng lên, cạnh tranh với các nước Âu Mỹ.
Vô số thế hệ internet cũ chuyển nghề, từ mạng xã hội, tài chính, giáo dục, vv. nỗ lực đến đây, Y tế Tư Hằng còn có một người trước đây làm dự án tìm kiếm ảnh khiêu dâm. Cũng có vô số thế hệ internet mới đổ xô vào, học trí tuệ nhân tạo, dấn thân vào làn sóng này, cùng nhau gánh vác sứ mệnh của thời đại.
Có lẽ, ngày mà AI y tế thực sự phổ biến, con người được hưởng lợi từ nó còn rất xa, xa đến mức họ già yếu, hoặc không xa đến vậy, chỉ là xa đến mức kỹ thuật của họ thụt lùi, bị thế giới ruồng bỏ. Nhưng cô tin rằng, dù đến ngày đó, tất cả mọi người cũng sẽ nhìn thấy nhiệt huyết của hai thế hệ internet họ trong muôn hồng nghìn tía.
…………
Do bất đồng quan điểm với Trác Lập, Nguyễn Tư Trừng lại tiếp tục bước vào con đường gian khổ tìm kiếm đầu tư.
Người thứ ba trong danh sách mục tiêu đã không gặp được, người cuối cùng tên là Đới Khê, là nhà quản lý đầu tư cấp cao của công ty lớn “Kim Kiều Capital”, tóc dài bay bay, rất xinh đẹp. Khi nhận được điện thoại từ lễ tân và biết có người tìm, cô ấy không khó hầu hạ như Trác Lập trước đó, trực tiếp cho Nguyễn Tư Trừng lên lầu thảo luận dự án.
Có những lúc thành ngữ dân gian rất có lý, chẳng hạn như câu “Việc tốt thường gian nan”.
Nguyễn Tư Trừng và Đới Khê trò chuyện vô cùng suôn sẻ. Hai người phụ nữ xuất sắc rõ ràng là tương thân tương ái, Đới Khê rất coi trọng sản phẩm “Tư Hằng Cấp cứu”, đồng thời cho rằng kế hoạch kinh doanh rất vững chắc, khả thi, cuối cùng còn nói, cô ấy luôn nỗ lực giúp đỡ phụ nữ khởi nghiệp, hy vọng có thể nhìn thấy nhiều phụ nữ thành công hơn.
Toàn bộ quá trình diễn ra rất nhanh chóng.
Ngay ngày hôm sau, Đới Khê đã mang phim chụp cộng hưởng từ não của bà nội mình đến công ty, đích thân thử nghiệm “Tư Hằng Cấp cứu”, cuối cùng nguyên nhân bệnh mà AI đưa ra hoàn toàn giống với báo cáo. Cô ấy lại phỏng vấn sơ bộ một số bác sĩ của Bệnh viện Đại học J, họ đều rất hài lòng với kết quả, xác nhận được sự thật “AI sửa chữa sai sót chẩn đoán của bác sĩ”.
Một tuần sau, Đới Khê hướng dẫn Nguyễn Tư Trừng sửa BP và các tài liệu khác, đồng thời giúp Y tế Tư Hằng tìm kiếm vấn đề, sau đó để Y tế Tư Hằng phối hợp chỉnh sửa. Nguyễn Tư Trừng đã sửa BP hơn chục lần, thậm chí vài lần tên BP còn được đặt là “Kế hoạch kinh doanh Y tế Tư Hằng bản cuối (15)” “Kế hoạch kinh doanh Y tế Tư Hằng bản cuối (16)”...
Đới Khê nói: “Mỗi ủy ban đầu tư của công ty đều chú trọng những điểm khác nhau, nhất định phải sửa. Như vậy, khi báo cáo dự án, tỷ lệ thông qua sẽ cao hơn nhiều.”
Nguyễn Tư Trừng ngoan ngoãn đáp: “Vâng.”
“BP của em khá phổ biến, tuy nhiên, một số kế hoạch chiến lược, mô hình lợi nhuận, một số tiến độ thực hiện, kế hoạch thực hiện, một số khó khăn hiện tại, cách giải quyết, không phù hợp với sở thích của Kim Kiều, cũng không phù hợp với cách làm nhất quán của Kim Kiều, ủy ban đầu tư có thể sẽ nghi ngờ, nhất định phải sửa, vất vả rồi.”
“Không sao không sao! Không vất vả!” Nguyễn Tư Trừng vừa mừng vừa lo, thứ nhất vì đối phương là một nhà quản lý đầu tư, thứ hai vì đối phương là một người phụ nữ xinh đẹp.
Hai người làm việc trong một tuần, cuối cùng cũng sửa xong, tuần trăng mật mà Đới Khê đã đặt trước cũng đến lịch. Cô ấy mới kết hôn với chồng được nửa năm, phải sang Châu Âu nửa tháng, đầu năm đã xin nghỉ phép, nên chỉ đành xin lỗi Nguyễn Tư Trừng: “Xin lỗi, Tư Trừng, cuộc họp đầu tư tháng này chị vừa xin nghỉ phép, không thể tham gia được, chỉ có thể đợi đến tháng sau. Chị sẽ nộp dự án khi trở lại công ty, chúng ta sẽ cùng lên họp.”
Nguyễn Tư Trừng cũng chỉ đành trả lời: “Vâng.” Cô cũng biết, dự án do nhà quản lý đầu tư tìm kiếm phải được ủy ban đầu tư của công ty phê duyệt, không phải chỉ do một mình Đới Khê quyết định.
“Chị thấy không có vấn đề gì lớn. Chỉ cần thông qua, chúng ta sẽ ký thỏa thuận đầu tư rồi tiến hành thẩm định, nếu không có vấn đề gì thì có thể ký hợp đồng chính thức. Các em sẽ nhận được một khoản vay bắc cầu trước, đợi đến khi hoàn tất thủ tục, Kim Kiều Capital sẽ giải ngân số tiền tiếp theo vào tài khoản công ty Y tế Tư Hằng.”
Lòng Nguyễn Tư Trừng nóng như lửa đốt, nói: “Vâng, cảm ơn. Chúc chị có một kỳ nghỉ trăng mật vui vẻ.”
“Ừ.”
…………
Một tuần sau khi Đới Khê đến lục địa Châu Âu.
Một buổi trưa, Nguyễn Tư Trừng đang tăng ca làm việc như thường lệ, thì đột nhiên nhận được điện thoại từ một người khác của “Kim Kiều Capital”.
Người đó tên là Tưởng Lạc, là một người đàn ông trẻ tuổi, anh ta nói, kể từ bây giờ, “Kim Kiều Capital” và “Y tế Tư Hằng” sẽ do anh ta tiếp quản.
Nguyễn Tư Trừng: “???”
Tưởng Lạc nói: “Đới Khê đang đi hưởng tuần trăng mật. Cuộc họp đầu tư tháng này khá vắng vẻ, dự án ít, rất dễ thông qua. Đến tháng sau lại là ‘tháng đủ’, chỉ riêng tôi biết đã có tới 20 công ty sẽ tham gia, đều đang bận sửa BP, trong đó ít nhất ba bốn công ty là làm AI, Y tế Tư Hằng phải cạnh tranh trực tiếp với họ. Kim Kiều Capital mỗi lần họp nhiều nhất chỉ có thể thông qua một công ty AI. Tôi đã bàn bạc với Đới Khê, hai chúng tôi trao đổi dự án, tháng này tôi nộp dự án của chị ấy, tháng sau chị ấy nộp dự án của tôi. Dự án của tôi là ngành giáo dục sớm, lần này lại không phù hợp lắm, bị trùng với người khác.”
Nguyễn Tư Trừng: “Hả?”
Đối phương nói liên tục: “Đới Khê đang ngủ, cô cũng đừng làm phiền chị ấy. Trăng mật thì nên tận hưởng mà.”
“…………”
Kinh nghiệm của Nguyễn Tư Trừng khiến cô cảm thấy không đúng lắm nên cô không đồng ý. Bên Đới Khê đang là đêm khuya, Nguyễn Tư Trừng cũng không liên lạc được với đối phương, nhưng Tưởng Lạc lại gấp gáp thúc giục, nói: “Cuộc họp đầu tư tháng này deadline đăng ký vào hai giờ chiều! Nhanh lên! Tháng này thực sự dễ thông qua! Tháng sau thì chỉ có thể chờ chết!!”
Nguyễn Tư Trừng vẫn cảm thấy không ổn, cô đã kể chuyện này bằng tin nhắn WeChat cho Đới Khê, đồng thời kiên quyết không đồng ý với Tưởng Lạc.
Cũng thật may, một giờ sau, nửa đêm Đới Khê tình cờ thức dậy để đi vệ sinh, cô ấy cầm điện thoại lên xem, lập tức chửi thề !!!
“Mẹ kiếp! Tưởng Lạc thiếu tiền đến phát điên rồi à?!?! Lợi dụng lúc chị đi hưởng tuần trăng mật để cướp dự án của chị?!?! Thật kinh tởm!!!”
Lại nói: “Chắc chắn cậu ta nghĩ rằng, chỉ cần giúp em nộp dự án, hai người sẽ cùng chung một thuyền, cho dù em có nhận ra, em cũng chỉ có thể tiếp tục đi theo cậu ta!!!”
Trái tim Nguyễn Tư Trừng giật thót, cô vội vàng nói: “Bình tĩnh bình tĩnh!”
Cô cũng đã nhận ra, Tưởng Lạc lợi dụng lúc Đới Khê đang ngủ, deadline nộp dự án sắp hết hạn, ép cô đồng ý với anh ta, đợi đến khi thực sự nộp dự án xong thì nói thật, và khi đó Y tế Tư Hằng cũng chỉ có thể tiếp tục đi theo anh ta trong sự thật “đã nộp dự án” và sự cám dỗ “tháng này dễ thông qua”.
Và đến tuần sau khi Đới Khê đi hưởng tuần trăng mật trở về, cuộc họp đầu tư đã kết thúc từ lâu, mọi chuyện đã muộn. Còn anh ta, khi đối mặt với sự nghi ngờ, buộc tội của Đới Khê, hoàn toàn có thể đổ lỗi, nói rằng hoàn toàn không biết hai người bị trùng dự án, Nguyễn Tư Trừng không hề đề cập đến, vv.
Bên kia, Đới Khê đã tức giận đến run rẩy: “Ha! Cậu ta nghĩ rằng cậu ta là người nhà Tiếu par, chị biết rồi nên không dám làm gì sao?! Vậy thì cậu ta sai rồi!!”
“Alo……”
Nguyễn Tư Trừng có một dự cảm không lành, nhưng cũng hoàn toàn không có cách nào, chỉ có thể bị động chờ đợi.
Lại một giờ sau, Đới Khê nói với Nguyễn Tư Trừng rằng, chị ấy đã trực tiếp mắng anh ta trong nhóm chat công ty, sau đó lại nhắn tin riêng tiếp tục mắng anh ta một trận nữa, và còn nói chuyện này với sếp của mình.
Nguyễn Tư Trừng: “…”
Cô biết, đối với Đới Khê, “làm ầm ĩ” là để thể hiện thái độ. Một dự án không quan trọng, quan trọng là để sau này trong công ty không ai dám cướp dự án của chị ấy.
Nhưng đối với Y tế Tư Hằng thì sao?
Tưởng Lạc chắc chắn mất hết mặt mũi, không thể tiếp tục theo đuổi dự án này.
Còn về phía Đới Khê… chị ấy vừa mới nói, Tưởng Lạc là người nhà của Tiếu par, mà Tiếu par là đối tác của Kim Kiều Capital, là một trong những giám đốc cấp cao của công ty, chức vụ cao hơn cả giám đốc điều hành (Managing Director), chỉ đứng sau một vài đối tác sáng lập. Nếu Tiếu par trong ủy ban đầu tư thông qua dự án Tư Hằng này, thì chẳng khác nào tát vào mặt người nhà, để Đới Khê có thể ngang nhiên đi lại. Ông ta hy sinh vì đại nghĩa, nhưng Tưởng Lạc sẽ rất xấu hổ, sau này sau này khó mà ngẩng mặt lên được.
Kết quả có thể xảy ra nhất là hai người này cãi nhau, Tiếu par sẽ trực tiếp loại bỏ dự án này, không ai được nhận, mọi chuyện kết thúc, cả hai người đều an phận.
Bằng không, sau này, nếu Y tế Tư Hằng thành công, Đới Khê sẽ vênh váo, còn nếu Y tế Tư Hằng thất bại, Tưởng Lạc sẽ vênh váo, cả hai đều không phải là chuyện tốt, hại nhiều hơn lợi.
Nguyễn Tư Trừng nghĩ: Chuyện quần què gì vậy trời…
Thật xui xẻo…
