Chương 50
Chương 50/96
Quyết định chuyển ra khỏi khu khởi nghiệp, CEO Nguyễn Tư Trừng lại càng bận rộn hơn.
Quản lý tiếp thị của tòa nhà Thanh Thần đã dẫn Nguyễn Tư Trừng đi xem văn phòng, cô cảm thấy rất hài lòng, hơn nữa, cảnh đêm nhìn từ văn phòng xuống thật sự không khác gì.
Khu vực phía đông của tầng 33 tòa B tổng cộng khoảng 600 mét vuông, có một phòng làm việc dành cho Tổng Giám đốc, và năm phòng làm việc nhỏ riêng biệt, có thể phân chia cho CTO Trần Nhất Phi, CSO Thạch Nghị Lập, Giám đốc Marketing Lương Ngôn, COO và CFO. Phía trước là một phòng họp lớn, bên trong có ba phòng họp nhỏ, tám khu vực làm việc, một phòng uống trà và một khu vực nghỉ ngơi. Điều này hoàn toàn phù hợp với hình ảnh của công ty mới trong tâm trí của Nguyễn Tư Trừng.
Vì vậy, vào một “ngày lành tháng tốt”, Y tế Tư Hằng đã chính thức chuyển toàn bộ trụ sở đến đây.
Điều thứ hai không kém phần quan trọng, dĩ nhiên là vòng gọi vốn B.
Khoảng nửa năm sau vòng gọi vốn A, Y tế Tư Hằng đã ký hợp đồng với 600 bệnh viện tuyến cơ sở và 80 bệnh viện tuyến đầu, tốc độ mở rộng rất nhanh. Hơn nữa, nhờ vào hai sự kiện “Tiến sĩ Đại học Z đầu độc” và “Người chồng nổi tiếng trên mạng bạo hành gia đình”, Y tế Tư Hằng đã trở nên nổi tiếng khắp cả nước, giúp dễ dàng được bệnh nhân chấp nhận và tin tưởng.
Quả nhiên, ngay khi thông tin về “Vòng gọi vốn B” được đưa ra, lập tức có nhiều công ty đầu tư mạo hiểm (VC) bày tỏ sự quan tâm!
Y tế Tư Hằng giống như một cô gái trẻ đang độ tuổi lấy chồng, được rất nhiều chàng trai giàu có theo đuổi, mà của hồi môn của họ chính là hàng chục triệu đô la Mỹ.
Khi Nguyễn Tư Trừng đang tiếp xúc với các VC khác nhau, “Y tế Tư Hằng” đã lần thứ ba trong thời gian ngắn xuất hiện trong tầm mắt của công chúng.
Lần này, một quản lý khách hàng của công ty quảng cáo nổi tiếng đã làm việc liên tục suốt 48 giờ, sau khi về nhà thì cảm thấy đau tức ở ngực. Anh ta thực sự muốn nghỉ ngơi và cảm thấy không có gì nghiêm trọng, nên không đến bệnh viện tuyến đầu mà chọn đến bệnh viện gần nhà, vốn ít được biết đến. Bác sĩ trực cấp cứu xem điện tâm đồ và thấy bình thường, ban đầu chẩn đoán là trào ngược axit dạ dày thường gặp, tuy nhiên, “Tư Hằng Cấp Cứu” lại nhận thấy có thể là nhồi máu cơ tim và đề nghị kiểm tra chỉ số Troponin T. Kết quả kiểm tra khiến mọi người kinh ngạc, chỉ số Troponin T đã cao gấp khoảng 25 lần so với bình thường!
Anh ta thực sự đã bị nhồi máu cơ tim. Động mạch vành đã bị tắc nghẽn, cơ tim thiếu oxy và bắt đầu hoại tử, nếu chậm trễ thêm nữa có thể nguy hiểm đến tính mạng. Đối với trường hợp nhồi máu cơ tim bình thường, điện tâm đồ sẽ hiển thị bất thường, tuy nhiên, nếu điện tâm đồ được thực hiện ngay khi bệnh vừa mới xảy ra thì có thể không xuất hiện bất thường rõ rệt.
Phần xử lý cơn đau ngực của Tư Hằng Cấp cứu có đóng góp lớn của Trần Nhất Phi. Về mặt kỹ thuật, anh không chỉ sử dụng CNN (Mạng nơ– ron tích chập) mà còn kết hợp với RNN (Mạng nơ– ron hồi quy), điều này thể hiện sự sáng tạo lớn! Thông thường, CNN được sử dụng để nhận dạng hình ảnh, còn RNN để xử lý ngôn ngữ.
Trong RNN, dữ liệu đầu vào có trình tự thời gian, tạo thành một chuỗi, đây là điểm khác biệt của RNN so với các mạng khác. Do đó, sau khi “học” được một lượng lớn các văn bản sách, RNN có thể nhận biết từ nào trong câu là bình thường, từ nào là không bình thường, giúp cung cấp khả năng dịch ngôn ngữ chính xác.
Trần Nhất Phi đã coi điện tâm đồ như một “câu”, coi nhịp tim như một “từ”, để AI học hỏi hàng loạt và biết được, hoạt động gì sau một nhịp tim là bình thường, hoạt động gì là không bình thường, từ đó đánh giá các triệu chứng bệnh trước, trong và sau khi xảy ra! Vì trong “đầu” nó ghi nhớ hàng trăm nghìn bản điện tâm đồ, nên nó còn nhạy bén hơn cả bác sĩ con người!
Do được chẩn đoán là nhồi máu cơ tim, bệnh nhân đã được chuyển sang khoa tim mạch, và sau đó, bác sĩ chuyên khoa tim mạch đã phát hiện một động mạch vành bị tắc hoàn toàn, tiến hành chụp động mạch vành và đặt stent. Hai ngày sau, bệnh nhân được chuyển vào phòng bệnh thường.
Thực ra, đây chỉ là một lần chẩn đoán rất bình thường của AI. Tư Hằng Cấp cứu đã vào hoạt động tại 600 bệnh viện tuyến cơ sở và 80 bệnh viện tuyến đầu, việc phát hiện bác sĩ chẩn đoán sai hay bỏ sót là điều bình thường, nếu không thì nó đã không có giá trị tồn tại.
Điều trùng hợp ở đây là bệnh nhân lại là một quản lý khách hàng của công ty quảng cáo nổi tiếng, người đã làm việc liên tục suốt 48 giờ. Đồng nghiệp của anh ta lo lắng, đồng thời hiểu rõ về nghệ thuật tiếp thị, đã đăng tải trên mạng một bài viết đầy cảm xúc tố cáo về “làm việc quá sức” và “căng thẳng trong công việc”, nói rằng công ty quảng cáo của họ năm ngoái đã có hai người chết, năm nay hai người nữa, suýt chút nữa đã có người thứ ba, mong rằng ngành công nghiệp quảng cáo sẽ chú ý đến điều này.
Là thế hệ trẻ trên mạng, họ đã nghe về “Y tế Tư Hằng”, vì vậy khi viết bài ẩn danh, họ cũng đề cập đến cái tên “Tư Hằng” – khi bệnh nhân được AI chẩn đoán, đã rõ ràng được thông báo về quy trình này.
Khi đọc bài viết trên Weibo này, những người trẻ tuổi đều cảm thấy đồng cảm.
Những người làm việc quá sức không chỉ có trong ngành quảng cáo mà còn ở các ngành tài chính, y tế, điện ảnh, ai cũng đều thể hiện sự mệt mỏi.
Dù nói rằng thế hệ 8x, 9x có cuộc sống hạnh phúc, nhưng thực chất áp lực của họ lớn hơn nhiều so với các thế hệ trước.
Tóm lại, sự kiện “làm việc quá sức” lần này, dù tầm ảnh hưởng không bằng các vụ “đầu độc” hay “bạo hành gia đình”, không trở thành tin tức xã hội, chỉ được chia sẻ khoảng hai ba mươi nghìn lần trên Weibo, nhưng vẫn gây chú ý một chút.
Nguyễn Tư Trừng cũng không còn cảm thấy lo lắng nữa. Cô thậm chí cảm thấy đây là món quà tuyệt vời cho việc “xuống cơ sở” của mình. Đa phần các công ty khởi nghiệp khác chỉ muốn nhanh chóng tiến vào các bệnh viện tuyến đầu, dựa vào danh sách đó để tiếp thị và tạo dựng tiếng tăm, hy vọng được các tập đoàn lớn mua lại, coi đó như hoàn thành sứ mệnh. Họ không quan tâm đến việc ứng dụng đã được sử dụng bao nhiêu lần, đã cứu được bao nhiêu bệnh nhân, hay đã giúp được bao nhiêu bác sĩ. Vì vậy, máy móc của họ nằm đó, bám đầy bụi, và không có cơ hội như vậy.
Còn Tư Hằng thì sao? Sáng tạo đỉnh cao, công nghệ vượt trội, luôn nỗ lực tích lũy kinh nghiệm, thu thập dữ liệu và cải tiến sản phẩm, bắt đầu từ những cơ sở khó khăn, vượt núi băng đèo, không quản mệt mỏi, đi từng làng một. Họ đã tiến vào hơn 600 bệnh viện tuyến cơ sở, nơi mà các bác sĩ sẵn sàng sử dụng AI để so sánh, và trong quá trình dài đó, những sự việc tương tự sẽ xảy ra.
Y tế Tư Hằng đủ may mắn khi gặp vụ “đầu độc”, và sau đó hình thành một chu kỳ tích cực, thông tin liên tục xuất hiện.
Nhưng Nguyễn Tư Trừng cũng không quy tất cả mọi thứ là “may mắn”. Cô biết rằng lúc này, cô có thể tự hào về bản thân và 120 nhân viên của mình.
...............
Xuất hiện trên mạng ba lần liên tiếp, Y tế Tư Hằng đã thực sự trở nên “hot”.
Và họ đang trong vòng gọi vốn B.
Bàn cờ đã bày, những quân cờ tiếp theo đang chờ được đặt xuống.
Vốn đầu tư như những con ong, từ bốn phương tám hướng đổ về, gần như tất cả các quỹ đầu tư mạo hiểm (VC) lớn đều đã đưa ra mức giá.
Trong giới khởi nghiệp, đã lâu rồi không có công ty nào khiến các VC sôi sục như vậy.
Các nhà quản lý đầu tư truyền tai nhau, đều nói rằng nếu công ty không ở Vân Kinh thì không cần đến nữa, vì “trong vòng ba ngày sẽ chốt hạ, không đầu tư vào được đâu”.
Trác Lập cười nói với Nguyễn Tư Trừng: “Mấy ngày nay, không ít anh em gọi điện, năn nỉ bảo, chúng ta làm bạn với nhau bao năm rồi, cho tôi một suất theo vốn với thôi, tôi chỉ cần 1% là được rồi!”
Tất nhiên, cũng có những nhà quản lý đầu tư bối rối, hỏi theo đám đông, dù thực ra không mấy lạc quan về AI y tế và Y tế Tư Hằng, nhưng vẫn lo sợ rằng đầu óc mình không đủ nhạy bén.
Nguyễn Tư Trừng vừa kinh ngạc vừa vui mừng, cân nhắc từng công ty đầu tư, suy nghĩ từng nhà quản lý đầu tư.
Chưa kịp quyết định danh sách VC sẽ vào “vòng phỏng vấn thứ hai”, thì một buổi chiều nọ, COO đến gõ cửa, nói: “Sếp Nguyễn, đối tác của bộ phận đầu tư chiến lược của Tập đoàn Dương Thanh là Vương Tổ Uy muốn hẹn gặp cô.”
Nguyễn Tư Trừng sững người: “Tập đoàn Dương Thanh?”
COO trả lời: “Đúng vậy.”
“Dương Thanh cũng có ý định đầu tư?”
“Có vẻ là vậy.”
“Được. 10 giờ sáng mai, 3 giờ chiều mai, 1 giờ trưa ngày kia, 10 giờ sáng thứ Tư, 3 giờ chiều thứ Tư, đều có thể, tốt nhất là hẹn ở Y tế Tư Hằng.”
“Được, tôi sẽ trả lời họ.”
Nguyễn Tư Trừng nghĩ: Mình thật sự đã tự tin hơn rồi.
Hồi vòng A, cô không dám yêu cầu cao như vậy.
Bộ phận đầu tư chiến lược của Tập đoàn Dương Thanh hiện thuộc vào nhóm phát triển chiến lược, là bộ phận “tinh anh” nhất của cả công ty, do Chủ tịch khu vực Đại Trung Hoa của Goldman Sachs trước đây chuyển sang xây dựng.
Các lãnh đạo ở đây, bao gồm cả Vương Tổ Uy, đều từng là quản lý cấp cao của các ngân hàng đầu tư hàng đầu như Goldman Sachs và Morgan Stanley. Số lượng nhân viên không nhiều, nhưng ai cũng mang trong mình một hào quang, đều là những người từng làm việc ở các ngân hàng đầu tư hàng đầu. Vào được bộ phận đầu tư chiến lược của Dương Thanh, đồng nghĩa với việc đứng ở đỉnh cao nhất trong chuỗi giá trị của ngành tài chính.
Phong cách của bộ phận đầu tư chiến lược của Tập đoàn Dương Thanh tương đối duy ngã độc tôn, nhiều tiền, táo bạo và quyết tâm. Một khi đã nhắm vào công ty nào, họ nhất định phải đầu tư cho bằng được, và luôn đưa ra những định giá cao cùng với tốc độ giải ngân nhanh chóng.
Trong giới đầu tư, có một truyền thuyết rằng Dương Thanh không chia tiền thành nhiều đợt mà thường chuyển toàn bộ số tiền trong lần giải ngân đầu tiên, kèm theo câu nói nổi tiếng: “Có bao nhiêu tiền đâu mà phải chia ra nhiều lần,” nhưng không ai biết thực hư thế nào.
Dương Thanh cùng với Ái Vị đã nắm giữ cổ phần của hơn một nửa số kỳ lân công nghệ (unicorn) trên thị trường, với một sức mạnh khủng khiếp. Hội nghị đầu tư mà Dương Thanh tổ chức hàng năm được xem là sự kiện đầu tư hàng đầu trong ngành, không ai dám không tham dự, ai cũng khao khát được nắm lấy cơ hội.
Thậm chí, giới truyền thông luôn theo sát mọi động thái của Dương Thanh, và người ta thường nói rằng, nếu Dương Thanh rút thăm đầu tư vào công ty nào, thì ngay hôm sau, cổ phiếu của công ty đó đảm bảo sẽ tăng trần.
Cuối cùng, Tư Hằng và Dương Thanh đã hẹn gặp vào sáng hôm sau lúc 10 giờ.
Nguyễn Tư Trừng dẫn theo CTO Trần Nhất Phi, CSO Thạch Nghị Lập, CFO và cả giám đốc pháp lý mới tuyển tham gia cuộc họp.
Vừa bắt đầu cuộc họp, Vương Tổ Uy, từ bộ phận đầu tư và phát triển chiến lược của Tập đoàn Dương Thanh, đã đi thẳng vào vấn đề: “Dương Thanh hy vọng sẽ là nhà đầu tư duy nhất của Tư Hằng trong vòng gọi vốn này.”
Nguyễn Tư Trừng: “...Duy nhất?”
Vương Tổ Uy trả lời: “Đúng vậy, hoặc ít nhất là nhà đầu tư dẫn đầu. Dương Thanh không tham gia đầu tư theo sau, vì chiến lược của chúng tôi không phải là thu hồi vốn.”
Nguyễn Tư Trừng trong lòng thầm nghĩ: Nhảm nhí, định lừa tôi à, các người không thiếu gì vụ tham gia đầu tư theo sau.
Tuy nhiên, trên mặt, cô vẫn giữ nụ cười chuyên nghiệp: “Hiện tại có nhiều nhà đầu tư khác cũng muốn đầu tư dẫn đầu vòng này, Tư Hằng vẫn chưa đưa ra quyết định. Xin hỏi, Dương Thanh có thể đem lại điều gì cho sự phát triển của Tư Hằng trong tương lai?”
Vương Tổ Uy không cười nhạo, mà trả lời một cách nghiêm túc: “Đầu tiên đương nhiên là vốn, Dương Thanh có thể đầu tư hai trăm triệu, đổi lại 20% cổ phần. Dương Thanh có công nghệ AI hàng đầu, nằm trong top đầu toàn quốc, hoặc có thể nói là số một. Dương Thanh cũng có phòng thí nghiệm AI tại Đại học P, Đại học T và các trường đại học khác, có thể hỗ trợ đầy đủ cho việc nghiên cứu và phát triển. Thứ ba, Dương Thanh hiện đang dẫn đầu trong lĩnh vực AI y tế, có hơn 300 đối tác, tất cả các bệnh viện lớn nhất cả nước đều sử dụng sản phẩm của Dương Thanh, bao gồm một số bệnh viện quân đội, điều này có lợi cho việc quảng bá Tư Hằng.
Thứ tư, Dương Thanh có nền tảng công chúng mà các công ty khác không có, sản phẩm của Dương Thanh được sử dụng trên toàn quốc. Nếu muốn quảng bá một sản phẩm, chỉ cần một lần đẩy trên toàn mạng, ít nhất một nửa dân số Trung Quốc sẽ ngay lập tức biết đến, không có phương tiện truyền thông nào có hiệu quả như vậy... Tất nhiên, nguồn lực truyền thông của Dương Thanh cũng vượt trội hơn so với các quỹ đầu tư mạo hiểm khác.”
Vương Tổ Uy tiếp tục: “Thứ năm, Dương Thanh đã thành lập liên minh AI hình ảnh y tế cộng hưởng từ, siêu âm và đang chuẩn bị cho CT, X– quang, đồng thời đang xây dựng các tiêu chuẩn ngành, Tư Hằng có thể tham gia, đi đầu ngành, trở thành những công ty đầu tiên được CFDA (Cục Quản lý Thực phẩm và Dược phẩm Trung Quốc) phê duyệt. Sếp Nguyễn chắc chắn rất rõ ý nghĩa của việc được phê duyệt sớm.
Thứ sáu, mức độ quan tâm đến Dương Thanh đã là một tài sản khổng lồ. Công chúng, phương tiện truyền thông, bệnh viện, và bệnh nhân sẽ đồng ý chấp nhận Tư Hằng. Thứ bảy, Dương Thanh cũng có nhiều đối tác trong lĩnh vực thiết bị y tế. Hiện nay, phần mềm không phải là thứ mang lại lợi nhuận, mà chính phần cứng mới là lợi nhuận thực sự, và Tư Hằng sẽ sớm cần phải tự phát triển thiết bị AI. Thứ tám, về nhân tài...”
Nguyễn Tư Trừng vừa nghe vừa nghĩ: “Quá khủng, thật sự quá khủng khiếp. Không hổ danh là một trong ba gã khổng lồ, lại còn là lớn nhất.”
Nguyễn Tư Trừng lần lượt đặt ra các câu hỏi của mình, và Vương Tổ Uy đều trả lời. Đối phương cũng có một số băn khoăn về quản lý công ty và bằng sáng chế sản phẩm, nhưng Nguyễn Tư Trừng đều giải quyết một cách rất chuyên nghiệp, khiến Vương Tổ Uy khá hài lòng và cảm thấy Tư Hằng thực sự là một công ty khởi nghiệp hiếm hoi có chiến lược rõ ràng trong từng khâu.
Cuối cùng, Dương Thanh một lần nữa bày tỏ thành ý, nhưng Nguyễn Tư Trừng vẫn chưa đưa ra quyết định.
Sau khi tiễn đoàn của Dương Thanh ra về và quay lại công ty, CSO Thạch Nghị Lập dù đã có tuổi, nhưng vẫn không giấu nổi nụ cười trên môi: “Chắc hẳn đây là ý của sếp Thiệu.”
Nguyễn Tư Trừng khựng lại: “Tôi biết đây là ý của anh ấy.”
Thạch Nghị Lập nói: “Sếp Thiệu chắc hẳn muốn mở rộng bản đồ y tế của Dương Thanh.”
Nguyễn Tư Trừng đáp lại: “... Ừ, đúng vậy.”
“Sếp Thiệu thật sự có tầm nhìn... Chắc chắn ngài ấy đã nhìn thấy tiềm năng của các công ty khởi nghiệp trong lĩnh vực cấp cứu từ sớm. Ngài ấy có thể tự mình hỗ trợ một số công ty khởi nghiệp, xem thử công ty nào thành công sau vòng gọi vốn B, rồi để Dương Thanh đầu tư trực tiếp vào.”
Nguyễn Tư Trừng nói: “Tôi cũng nghĩ vậy.” Bởi vì Dương Thanh hầu như không đầu tư vào vòng thiên thần, họ chủ yếu tập trung vào các giai đoạn sau.
“Thế là ổn rồi. Có Dương Thanh, không cần phải xem xét các công ty khác nữa.”
“Không.” Nguyễn Tư Trừng dừng lại, nhìn đối phương, gương mặt bình thản, “Thạch Nghị Lập, có lẽ anh không để ý, Dương Thanh muốn 20% cổ phần, mà hiện tại, sếp Thiệu và sếp Vương đã có 17,8%. Sau vòng B, nếu cộng hai bên lại, họ chắc chắn sẽ chiếm hơn một phần ba.”
Thạch Nghị Lập ngơ ngác: “Hả?”
“Dương Thanh và sếp Thiệu là cùng một phe, cùng lợi ích.” Nguyễn Tư Trừng nói, “Nếu chúng ta đưa Dương Thanh vào, quyền biểu quyết của họ sẽ quá lớn. Những quyết định quan trọng của Y tế Tư Hằng cần được thông qua bởi 2/3 số phiếu... Chỉ cần điều đó không tối ưu cho Dương Thanh, họ có thể phủ quyết ngay lập tức, và Tư Hằng sẽ chỉ còn là công cụ cho Dương Thanh. Hơn nữa, Hồng Mộc Capital ở Bắc Kinh, ông Trác chưa chắc đã tham dự mọi cuộc họp cổ đông. Khi đó, nếu loại trừ Hồng Mộc và quỹ quyền chọn, ‘phe Dương Thanh’ sẽ chiếm quá bán và có thể quyết định mọi thứ. Tôi nghĩ đó là một quả bom hẹn giờ.”
“...”
“So với những lợi ích có thể có trong tương lai, việc giữ quyền kiểm soát trong tay mình quan trọng hơn nhiều.”
Giờ đây, cô đã chín chắn hơn rất nhiều. Cô tin tưởng Thiệu Quân Lý, nhưng không thể mong đợi mọi người cùng tin tưởng anh như mình, dù sao, Thiệu Quân Lý là Phó chủ tịch và người thừa kế của Tập đoàn Dương Thanh.
Sau khi Tiền Nạp và Bối Hằng lần lượt rời công ty, cổ phần của Thiệu Quân Lý trong Tư Hằng đã tăng lên đáng kể. Mặc dù sau đó để huy động vốn anh đã phải nhượng lại một số cổ phần, nhưng tổng số vẫn nhiều hơn lúc đầu. Hơn nữa, ngay cả khi không có biến cố gì xảy ra, Nguyễn Tư Trừng cũng không nghiêng về việc để hai nhà đầu tư dẫn đầu trong hai vòng gọi vốn thuộc cùng một phe, điều này cô cảm thấy rất nguy hiểm.
Thạch Nghị Lập: “...”
“Nếu vấn đề này không được giải quyết, tôi sẽ không xem xét Dương Thanh.”
“Cô... ôi...,” Thạch Nghị Lập hỏi, “Cô làm vậy... sếp Thiệu chắc không vui đâu??”
“... Hả?”
Nhìn vẻ mặt khó xử của đối phương, Nguyễn Tư Trừng cũng dần hiểu ra: Không chỉ có một người, mà cả Thạch Nghị Lập cũng nhận ra mối quan hệ mập mờ giữa cô và Thiệu Quân Lý.
Cũng phải, giữa hai người có tình cảm với nhau, ánh mắt khó mà giấu kín hoàn toàn.
“Nghị Lập, đừng bận tâm nữa.” Nguyễn Tư Trừng hít một hơi sâu, nói, “Hai năm qua, thân phận quan trọng nhất của tôi là CEO của Tư Hằng.”
Trước đây là như vậy, và sau này cũng sẽ vậy.
Thạch Nghị Lập chỉ nhìn cô, sau một lúc lâu, thở dài: “Cô làm CEO... thật quá giỏi.” Cô ấy không muốn xây dựng “công ty gia đình”, ngọt ngào, “hỗ trợ lẫn nhau”, hai người đều vui vẻ, mà cô ấy chỉ muốn bảo vệ Tư Hằng.
Nguyễn Tư Trừng không đáp lại.
Tuy nhiên, khi nghĩ đến việc Thiệu Quân Lý muốn đưa Dương Thanh vào để mở rộng tầm ảnh hưởng, còn cô thì phản đối, khiến anh không vui, Nguyễn Tư Trừng cũng cảm thấy rất khó chịu.
