Chương 59

Trong những ngày tiếp theo, mọi việc của Y tế Tư Hằng tạm thời vẫn suôn sẻ.

Tập đoàn Dương Thanh và Y tế Tư Hằng đã ký kết xong thỏa thuận đầu tư, một tập hồ sơ dày cộp. Phía Dương Thanh có rất nhiều điều khoản chống pha loãng cổ phần, chẳng hạn như quyền mua ưu tiên và “điều khoản bình quân gia quyền” – nếu giá cổ phiếu trong các đợt huy động vốn tiếp theo thấp hơn giá chuyển đổi của vòng B, thì cần phải tính toán lại giá chuyển đổi và số lượng cổ phần cho các nhà đầu tư trong vòng B. Nếu không có những điều khoản này, chỉ cần Tư Hằng phát hành lượng lớn cổ phiếu mới với giá cực thấp, Dương Thanh sẽ bị loại bỏ một cách dễ dàng.

Nguyễn Tư Trừng và Thiệu Quân Lý cũng trở thành những người có cùng quyền lợi. Trong ba năm tới, Thiệu Quân Lý phải theo ý kiến của cô khi biểu quyết, không có quyền quyết định cá nhân, nếu không sẽ vi phạm thỏa thuận giữa hai bên và phải hoàn toàn tuân theo quyết định của Nguyễn Tư Trừng.

Chỉ là tin tức về cái chết của bệnh nhân đột quỵ mà cô gặp vào ngày họ bắt đầu mối quan hệ, chính là mẹ của anh em Lãnh Băng và Lãnh Sương, làm Nguyễn Tư Trừng cảm thấy có chút buồn lòng.

Nguyên nhân tử vong của bà là “viêm phổi”, một tình trạng rất thường gặp ở các bệnh nhân đột quỵ. Do tình trạng tăng đông máu quá mức của bệnh nhân ung thư và không được điều trị, diện tích vùng não bị tổn thương ngày càng lớn, không lâu sau đó bà rơi vào trạng thái hôn mê. Không có phản xạ, không có ý thức, bà nằm lặng lẽ trên giường bệnh. Người hôn mê sâu không thể tự khạc đờm, vi khuẩn dễ dàng xâm nhập vào đường hô hấp và gây viêm phổi. Bác sĩ Dương đã thay đổi nhiều loại kháng sinh nhưng không có tác dụng, bệnh nhân sau khoảng một tháng hôn mê sâu đã qua đời.

Bác sĩ Dương nói, Lãnh Băng và Lãnh Sương rất bình tĩnh, họ thay cho mẹ bộ đồ tang, lấy giấy chứng tử y tế, gọi điện cho nhà tang lễ đến, cảm ơn bác sĩ, rồi rời đi, từ đó không bao giờ quay lại nữa. Trước đây, họ ở bên mẹ suốt 24 giờ một ngày, bao gồm cả việc ăn ngủ tại phòng bệnh, nhưng giờ thì họ sẽ không bao giờ quay lại nữa.

Bác sĩ Dương còn nói rằng, hai anh em Lãnh Băng và Lãnh Sương rất biết ơn căn bệnh đột quỵ. Nhờ vậy, mẹ của họ không phải trải qua những đau đớn cuối đời. Họ đã chứng kiến trong nhóm thân nhân gia đình, nhiều người khác đau đớn không chịu nổi, phải hút dịch màng bụng liên tục, hay hứng từng chậu máu nôn ra, trong nỗi buồn, họ cảm thấy may mắn.

Ngược lại, tập đoàn Dương Thanh lại đang gặp một số rắc rối.

Vì đối thủ lâu năm của họ, công ty Ái Vị, đã liên tục gây khó dễ với Dương Thanh trong một, hai tháng gần đây.

Mối quan hệ giữa ba gã khổng lồ trong ngành (PAY) rất phức tạp, có thể nói là rối như tơ vò. Trong những năm gần đây, vì các tập đoàn lớn lấn sân sang nhiều lĩnh vực, Dương Thanh và Ái Vị phần lớn thời gian là đối thủ cạnh tranh, và cuộc chiến không ngừng leo thang – nếu bạn đầu tư vào một công ty nào đó, tôi sẽ đầu tư vào đối thủ của nó, mỗi người chiếm lĩnh nửa giang sơn trong nhiều ngành công nghiệp, và có ảnh hưởng sâu rộng trong các lĩnh vực liên quan đến internet.

Tuy nhiên, trong một số trường hợp khác, họ cũng có sự phối hợp, hợp tác, hai ông chủ thường xuyên bị chụp ảnh tại các hội nghị thượng đỉnh về công nghệ thông tin, hội nghị đại biểu nhân dân, cùng nhau uống rượu, nói chuyện vui vẻ, phá vỡ những tin đồn “bất hòa” giữa hai bên. Nhưng mọi người đều biết rõ, theo ngôn ngữ thịnh hành trên mạng, Thiệu Thành và Hà Vị là “ngoài mặt mỉm cười nhưng trong lòng đang chửi đũy mịa mài”. Người duy nhất không ghét Ái Vị là Thiệu Quân Lý, bởi vì anh tin rằng, một công ty không có đối thủ cạnh tranh sẽ mất đi sự tiến thủ.

Cuộc “tranh đấu gay gắt” lần này bắt nguồn từ một nền tảng phát sóng trực tiếp nào đó. Nền tảng này được tập đoàn Dương Thanh đầu tư, chuẩn bị kế hoạch lên sàn chứng khoán Hồng Kông, tuy nhiên vào thời điểm này, Ái Vị lại tuyên bố rầm rộ sẽ tiến vào lĩnh vực phát sóng trực tiếp, không chỉ đầu tư vào đối thủ cạnh tranh mà còn muốn tung ra sản phẩm của riêng mình, triển khai “đường đua kép”, “bao vây tấn công”, đồng thời tiến hành tích hợp toàn diện. Cùng lúc đó, họ cắt đứt các dịch vụ của Ái Vị mà nền tảng đó đang sử dụng, chẳng hạn như phát nhạc, chuyển tiếp video, thanh toán qua điện thoại, liên kết mua sắm... Do các động thái này của Ái Vị, nền tảng được Dương Thanh đầu tư không được thông qua vòng kiểm duyệt niêm yết IPO!

Tất nhiên, khi bị nghi ngờ, Ái Vị tỏ ra vô cùng vô tội và đáng thương, nói rằng không biết chuyện gì đã xảy ra, có vấn đề về kỹ thuật, việc “không thể chuyển hướng” trong hơn một tuần đó chỉ là vấn đề kỹ thuật thường gặp, nhân viên đã sửa lỗi và Ái Vị xin gửi lời xin lỗi chân thành.

Tuy nhiên, nền tảng phát trực tiếp của Dương Thanh, thực sự đã không thể lên sàn! Nền tảng đó mất cơ hội huy động vốn lớn, bị Ái Vị chặn đứng sự phát triển tiếp theo. Ngay cả Thiệu Thành cũng giận đến mức đập phá đồ đạc trong nhà.

Sau đó, công ty Ái Vị lại tiếp tục giở trò “mánh khóe”, ngăn chặn Dương Thanh trên nhiều thị trường khác nhau, nâng cấp cuộc đối đầu.

Ví dụ, sau khi Thiệu Quân Lý ra mắt một sản phẩm “AI giáo dục” nào đó, công ty Ái Vị lại sử dụng lại chiêu cũ, trên vài mạng xã hội mà họ đầu tư, các liên kết tới sản phẩm AI giáo dục này hiển thị lỗi 404! Những mạng xã hội này đều gán cho liên kết một URL mới, do đó, những địa chỉ trang web mới này gặp vấn đề, dẫn đến không thể chuyển hướng tới. Và sau khi bị đặt câu hỏi, Ái Vị lại nói, có “sự cố kỹ thuật” xảy ra và “hoàn toàn không cố ý nhằm vào Dương Thanh”.

Tóm lại, trong thời gian ngắn, Ái Vị và Dương Thanh đã xảy ra xung đột trong nhiều lĩnh vực, Ái Vị liên tục cản trở Dương Thanh trong các lĩnh vực như video, phát sóng trực tiếp, giao thông, khách sạn, giáo dục, y tế, vé số, đặt món ăn,... khiến nhiều sản phẩm của Dương Thanh bị hạn chế phát triển. Còn Dương Thanh phải luôn luôn tái định hình chiến lược, tìm cách thoát khỏi “sự vây hãm” của đối thủ.

Vì những chuyện lùm xùm này, Nguyễn Tư Trừng và Thiệu Quân Lý không thể thường xuyên gặp nhau, họ thường chỉ ăn trưa hoặc ăn tối cùng nhau, nói chuyện về những sự việc gần đây, rồi phải chia tay nhau bằng nụ hôn. Họ thực sự chỉ hẹn hò được năm lần, đã từng leo núi, đến bờ hồ ngắm bình minh, hoàng hôn.

Nguyễn Tư Trừng chỉ có thể kiên nhẫn chờ đợi khi nào đối phương có chút rảnh rỗi.

...............

Tuy nhiên, vẫn là câu nói đó, cuộc đời giống như một đĩa sủi cảo với đủ loại nhân, bạn không bao giờ biết chiếc tiếp theo sẽ là thịt lợn cải thảo, thịt tươi nấm hương, hay tôm nõn hẹ.

Chưa đợi đến lúc tập đoàn Dương Thanh phá vỡ “vòng vây”, Y tế Tư Hằng của Nguyễn Tư Trừng đã gặp phải rắc rối!

Vào một ngày sau ba tháng “hẹn hò”, trai thẳng thành gay Cố Diên Chi gửi WeChat cho Nguyễn Tư Trừng: [Sếp Nguyễn, sếp Nguyễn, hình như chúng ta xuất hiện một đối thủ cạnh tranh!!!]

Nguyễn Tư Trừng: [???]

Cố Diên Chi: [Chị xem Thâm Độ này đi??? Họ vừa ra mắt dịch vụ AI cấp cứu, còn công khai thách thức Y tế Tư Hằng nữa!!!!]

“......”

Nguyễn Tư Trừng mở liên kết ra.

Đó là một bài báo, có tiêu đề “Trí tuệ nhân tạo, hỗ trợ cấp cứu: Thâm Độ tung đòn mạnh mẽ!”

Bài viết cho biết, sản phẩm cấp cứu của Thâm Độ rất hoàn thiện, với độ chính xác cao, và đã được Cục Quản lý Thực phẩm và Dược phẩm Hoa Kỳ (FDA) chính thức tiếp nhận, sắp thông qua giai đoạn một, dự kiến năm sau sẽ được áp dụng trên toàn thế giới!

Nguyễn Tư Trừng: “......”

Chiêu này thật cao tay.

Sản phẩm cấp cứu của Tư Hằng vẫn chưa nộp đơn xin phê duyệt, dù là ở CFDA hay FDA. Nguyễn Tư Trừng dự định sẽ nộp đơn xin chứng nhận thiết bị y tế loại ba. Theo “Danh mục phân loại thiết bị y tế”, nếu phần mềm chẩn đoán chỉ cung cấp đề xuất thông qua thuật toán mà không đưa ra kết luận, thì nó thuộc loại hai, nhưng nếu phần mềm tự động nhận diện vị trí tổn thương và đưa ra chẩn đoán rõ ràng, thì nó thuộc loại ba, có mức độ rủi ro tương đối cao. Hiện tại, FDA và CFDA chưa mở chứng nhận “AI cấp cứu” loại ba, chỉ có chứng nhận loại hai [chú thích], do đó Tư Hằng vẫn đang chờ.

Tuy nhiên, công chúng không hiểu những điều này! Chỉ cần thấy Thâm Độ được FDA chính thức tiếp nhận, trong khi Y tế Tư Hằng chưa có động tĩnh gì, rất tự nhiên họ sẽ cho rằng công nghệ của đối phương mạnh hơn, mà không biết rằng Thâm Độ chỉ xin chứng nhận loại hai trong khi Y tế Tư Hằng muốn xin chứng nhận loại ba!

Nguyễn Tư Trừng tiếp tục đọc bài báo đó.

Phần thứ hai của bài viết, Thâm Độ đưa ra một loạt số liệu.

Nguyễn Tư Trừng nghĩ rằng những con số phần trăm này thậm chí còn tốt hơn một chút so với số liệu “AI Tư Hằng” lúc mới ra mắt.

Tỷ lệ chính xác trong chẩn đoán đột quỵ xuất huyết/thiếu máu cục bộ là 97.5%... Bệnh động mạch vành, bệnh cơ tim là 95%... Bệnh van tim là 92.5%...

Sau nửa năm cải tiến và hoàn thiện, Tư Hằng hiện tại cũng gần đạt được những con số này. Tuy nhiên, khi sản phẩm AI của Tư Hằng mới ra mắt, các con số này thấp hơn một chút. Theo ấn tượng của Nguyễn Tư Trừng, khi mới ra mắt, độ chính xác của bệnh động mạch vành, bệnh cơ tim là 92.5%, bệnh van tim là 90%. Nói cách khác, ở giai đoạn hiện tại, trong các tin tức và quảng cáo liên quan đến Tư Hằng trên mạng, các số liệu này vẫn là cũ, trông có vẻ kém hơn Thâm Độ một chút. Điều này cũng không có cách nào khác, Y tế Tư Hằng không thể yêu cầu tất cả các trang web cập nhật lại thông tin, họ cơ bản chỉ cập nhật thông tin trên trang web của công ty.

Tóm lại, nếu chỉ nhìn vào những điều này, Thâm Độ và “Y tế Tư Hằng” không khác nhau nhiều về công nghệ. Tuy nhiên, với tư cách là kẻ thách thức và tấn công thị trường, Thâm Độ đã biến FDA thành một điểm quảng cáo mạnh mẽ, làm cho công ty này trở nên cao cấp và đẳng cấp, bởi vì Hoa Kỳ là nơi tiên phong trong lĩnh vực công nghệ thông tin và y tế, có chứng nhận của FDA có thể tạo ra ấn tượng tốt cho công chúng.

“......”

Thành thật mà nói, Nguyễn Tư Trừng có chút khó hiểu. Trong các công ty làm về AI, Y tế Tư Hằng hành động khá nhanh, chỉ hơn hai năm đã phát triển phiên bản đầu tiên của Tư Hằng Cấp cứu, và cô luôn theo dõi sát sao các đối thủ cạnh tranh trong ngành này, chỉ khi sản phẩm chính thức ra mắt cô mới có chút thả lỏng. Vì vậy, cô rất chắc chắn rằng ít nhất một năm trước đây, chưa có công ty khởi nghiệp nào làm về AI cấp cứu mà có tiềm lực tài chính và nhân lực tốt như này. Hơn nữa, dường như gần đây cũng không thấy ai ra mặt kêu gọi vốn.

Giám đốc điều hành của Hồng Mộc Capital, Trác Lập, người có mạng lưới quan hệ rất rộng, ông ta đã nói rằng, trong tay các quỹ đầu tư mạo hiểm lớn không có dự án tương tự, Bành Phái đã từ bỏ lĩnh vực y tế, Dương Thanh lại càng không có khả năng. Ái Vị thì không chắc chắn lắm, nhưng có lẽ cũng không có, nếu không, khi Y tế Tư Hằng tiết lộ thông tin vòng gọi vốn B, Ái Vị sẽ không muốn đầu tư vào nữa.

Vậy mà chỉ trong một năm ngắn ngủi, công ty này đã đạt được kết quả ngang ngửa, liệu có khả thi không???

Cần biết rằng, ý tưởng của Trần Nhất Phi về “sử dụng RNN (mạng nơ– ron hồi quy) để “phân tích điện tâm đồ”, và ý tưởng của cô về “sử dụng nhiều mạng nơ– ron để đánh giá vùng bụng” đều là những điều khá đột phá và mang tính sáng tạo! Họ tuy có chia sẻ kinh nghiệm thành công trong một số trao đổi, nhưng cũng bảo vệ công nghệ cốt lõi, không dễ dàng để người khác phá giải.

Thực sự có tồn tại một đội ngũ khởi nghiệp khác, tự nghiên cứu, tự phát triển, và làm được như vậy nhanh chóng và tốt đến thế không?

Nguyễn Tư Trừng nhớ lại những khó khăn, gian nan trên chặng đường, và cả quá trình cô cùng một số ít người nữa ngày đêm trăn trở, vượt qua những trở ngại đó, cảm thấy có chút buồn. Bởi vì, về dữ liệu, phương diện kỹ thuật, phương diện quảng bá, những lần lóe sáng ý tưởng bất chợt, những lần vượt qua khó khăn, đó là những thứ mà cô tự hào sâu sắc, những thứ mà cô luôn tin là độc nhất vô nhị.

Thật sự có chút khó chấp nhận.

Nguyễn Tư Trừng lại thở dài, đọc tiếp đoạn cuối của bài viết.

Ở đây có nói, họ cũng có “trung tâm hội chẩn”, nơi các bác sĩ tuyến dưới có thể yêu cầu trợ giúp từ xa thông qua AI. Và trung tâm hội chẩn này hợp tác với toàn bộ các bác sĩ cấp cứu hàng đầu! Họ đến từ những bệnh viện danh tiếng, nằm trong top 10 của cả nước, tất cả đều là trưởng khoa, và có người trực 24/24, đảm bảo thời gian phản hồi không quá 120 giây.

Nguyễn Tư Trừng thầm nghĩ: “......”

Điều này đòi hỏi phải đầu tư rất nhiều tiền.

Một bác sĩ cấp cứu hàng đầu, nếu trả ít hơn 500 tệ một giờ thì cơ bản là không thể thương lượng được. Giả sử trong “trung tâm hội chẩn” của Thâm Độ có 20 bác sĩ cấp cứu, thì 24 giờ một ngày là 24 vạn, mỗi tháng chỉ riêng khoản này là khoảng 750 vạn, một năm là 9000 vạn (9 triệu tệ).

Công ty nào lại “chơi lớn” như vậy...

Nguyễn Tư Trừng biết rằng, nếu tất cả thông tin đều đúng, với độ chính xác 97.5% trong chẩn đoán đột quỵ xuất huyết/thiếu máu cục bộ, 95% cho bệnh động mạch vành và cơ tim, 92.5% cho bệnh van tim, cùng với trung tâm hội chẩn cao cấp này, thì Thâm Độ sẽ là một thách thức lớn đối với Tư Hằng.

Và, đó còn là một cú sốc cực lớn.

Và không chỉ là một thách thức, mà là một thách thức cực kỳ lớn.

Đây là thách thức đầu tiên mà Tư Hằng gặp phải sau khi nổi tiếng, và có thể là một thách thức khổng lồ và khó nhằn, rất khó để giải quyết.

Trước khi đưa ra quyết định, Nguyễn Tư Trừng muốn thu thập thêm thông tin để tránh suy nghĩ, so sánh và đưa ra những quyết định vô ích. Cô nhấn nút gọi số điện thoại nội bộ của giám đốc marketing, Lương Ngôn, và nói: “Lương Ngôn, hiện có một công ty Thâm Độ, họ cũng làm AI cấp cứu giống chúng ta, vài ngày trước đã tuyên bố mạnh mẽ sẽ làm mưa làm gió trên thị trường. Tôi đã xem qua, Thâm Độ có nhân lực và tài chính, độ chính xác tương đương với chúng ta, trung tâm hội chẩn có nhiều bác sĩ hơn, lại còn lấy danh nghĩa của FDA, đang ồ ạt quảng bá.”

Lương Ngôn: “Hả?”

“Cô chú ý theo dõi, báo cáo tôi ngay lập tức.”

“Vâng.”

“Càng sớm càng tốt.”

“Vâng.”

Không lâu sau đó, Thâm Độ liền có những bản cập nhật mới.

Họ thực sự đang nỗ lực chiếm lĩnh thị trường của Tư Hằng.

Từ lúc công bố đến giờ, Thâm Độ đã dựa vào ba con bài chủ lực “đăng ký FDA, sẽ được phê duyệt vào năm sau”, “độ chính xác cao hơn Tư Hằng”, “bác sĩ cấp cứu tốt hơn Tư Hằng” để ký hợp đồng với nhiều bệnh viện tuyến dưới và bệnh viện tuyến đầu!

Trong số đó, phần lớn là những bệnh viện Tư Hằng chưa tiếp cận được. Tuy nhiên, đội ngũ bán hàng của Tư Hằng và các công ty đại lý ở các tỉnh thỉnh thoảng báo cáo rằng: “Hôm nay bệnh viện này đã ký hợp đồng với một AI cấp cứu khác! Trước đây chưa từng có chuyện này!”

Đồng thời, Thâm Độ cũng đang cố gắng lôi kéo khách hàng của Tư Hằng.

Hiện tại, các công ty AI y tế rất khó ký được hợp đồng độc quyền, nội dung hợp tác cơ bản là “trong vòng hai năm không thể gỡ bỏ”, nhưng vẫn có thể cài đặt phần mềm tương tự của các công ty khác. Do đó, nhờ vào ba “chiêu bài” đó, Thâm Độ vừa dỗ dành vừa thuyết phục các bác sĩ dùng thử sản phẩm của họ để tự so sánh giữa hai bên.

Lương Ngôn, nữ giám đốc marketing, ngập ngừng nói: “À... Tôi thấy trên bản tin của ‘Thâm Độ’ có tên một số bệnh viện, trong đó có vài bệnh viện là khách hàng của chúng ta. Tôi đã tiến hành khảo sát, phản hồi từ các bác sĩ cho thấy, về độ chính xác, cả hai đều không khác nhau lắm, đều rất tốt. Nhưng thứ nhất, số lượng và chất lượng bác sĩ tại trung tâm hội chẩn của Thâm Độ tốt hơn. Thứ hai, dịch vụ hỗ trợ kỹ thuật của Thâm Độ phản hồi nhanh và trả lời tốt. Thứ ba, Thâm Độ đào tạo chi tiết hơn, bảo trì nhiều hơn...”

Nguyễn Tư Trừng: “……”

Cả hai điểm thứ hai và thứ ba đều tốn tiền.

Đối với các công ty B2B (doanh nghiệp với doanh nghiệp), hỗ trợ kỹ thuật rất quan trọng. Nhưng khác với dịch vụ khách hàng thông thường, hỗ trợ kỹ thuật đòi hỏi nhân viên có chuyên môn kỹ thuật, mà tất cả đều là những người học IT, lương bổng cũng là một khoản chi phí lớn. Vì đã hợp tác với hàng nghìn bệnh viện tuyến dưới, Y tế Tư Hằng gần như mỗi giờ đều có bác sĩ gọi điện hỏi “Tại sao không hiển thị kết quả?”, “Tại sao không nhập được hình ảnh?”, “CT quá sáng có xem được không?”, “CT quá tối có vấn đề không?”... Nguyễn Tư Trừng yêu cầu không để khách hàng chờ đợi trực tuyến hơn 10 phút, dù vậy cô cũng không dám yêu cầu ít hơn, vì nhân viên đã làm việc rất chăm chỉ rồi.

Còn về đào tạo và bảo trì, cũng cần phí địa điểm, phí đi lại, phí tiếp thị và một loạt các chi phí khác.

Nghe những điều khó chịu này, Nguyễn Tư Trừng thở dài.

Làm thế nào đây?

Có nên đầu tư mạnh mẽ không?

Có nên đối đầu trực tiếp không?

Ném tiền ra như giấy? Dùng tay tiêu tiền còn nhanh hơn đốt lửa? Nếu chất đống tiền lại rồi để chúng từ có thành không, dùng lửa đốt mất một tiếng, dùng tay tiêu chỉ mất 30 phút?

Tất nhiên, với hai trăm triệu từ vòng gọi vốn B, nếu so về việc “đốt tiền”, họ vẫn có thể “đốt” trong một thời gian nữa.

Trước tiên, tăng tốc độ quảng bá, chiếm lĩnh thị trường trước đối thủ, cử thêm nhân viên bán hàng, hợp tác với nhiều đại lý ở các tỉnh, thành phố hơn. Sau đó, cải thiện dịch vụ sau bán hàng, nâng cao chất lượng trung tâm hội chẩn, hỗ trợ kỹ thuật, bảo trì sản phẩm và đào tạo bác sĩ và các dịch vụ khác.

Có vẻ như không còn cách nào khác…

Chỉ cần không bị tụt lại phía sau, sau khi tiêu hết hai trăm triệu này, vòng C, vòng D, những lần gọi vốn tiếp theo chắc chắn vẫn có thể huy động được.

Nhưng… thực sự chỉ có thể làm thế này thôi sao…

“À, đúng rồi,” lúc này, Lương Ngôn nhớ ra một chuyện, “Có bác sĩ nói rằng nhà đầu tư của Thâm Độ là Ái Vị. Và còn đầu tư từ rất lâu rồi.”

Nguyễn Tư Trừng: “!!!”

Ái Vị!!!

Làn gió này cuối cùng cũng thổi đến lĩnh vực AI y tế rồi sao? Dương Thanh muốn đầu tư vào một công ty, Ái Vị liền đầu tư vào đối thủ của công ty đó. Nếu công ty đó không có đối thủ cạnh tranh, thì Ái Vị sẽ tạo ra một đối thủ.

Nhưng Nguyễn Tư Trừng không hiểu lắm.

Mấy tháng trước, khi Y tế Tư Hằng thông báo chuẩn bị gọi vốn vòng B, có một đại gia trong lĩnh vực đầu tư của Ái Vị từng bày tỏ ý định đầu tư, còn cười nói “cảm thấy cấp cứu trong AI y tế rất có tiềm năng, là một lĩnh vực tiên phong.” Y tế Tư Hằng không đồng ý, cuối cùng chọn tập đoàn Dương Thanh.

Nếu lúc đó, Ái Vị đã có một đội ngũ phát triển mạnh mẽ như vậy, tại sao họ vẫn tiếp cận Y tế Tư Hằng?

Nếu khi đó, kỹ thuật của Thâm Độ chưa đáng tin cậy, Ái Vị mới muốn chuyển sang đầu tư vào Y tế Tư Hằng, vậy thì làm sao trong ba tháng ngắn ngủi lại có thể giải quyết được vấn đề kỹ thuật, trở nên mạnh mẽ như vậy???

Nghĩ thế nào cũng thấy không hợp lý…

Nguyễn Tư Trừng hiểu rõ rằng, về mặt kỹ thuật, AI cấp cứu có nhiều khó khăn cần suy nghĩ và vượt qua, với nhiều thủ thuật và bí quyết nhỏ, không phải chỉ cần biết sử dụng RNN và nhiều bộ mạng nơron là có thể giải quyết trong vòng ba tháng được.